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管理能力融合课程 课程背景：企业改革与变革，暗中改革的思路稳步推进是至关重要的，更为重要的是改革完成之后的融合问题，彼此融合解决不好，将会使企业运营中出现“两张皮”甚
履职管理能力课程讲座背景：高举中国特色社会主义伟大旗帜，认真贯彻落实党的十九大精神，深入学习贯彻*总书记系列重要讲话精神，贯彻落实全国两会关于深化国企改革精神，坚持和完善基本经济制度，坚持社会主义市场
中高层履职能力提升课程 课程目标1、深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义 2、全方位认知管理者的知识结构、技能结构 3、多角度地重点训练提升管理者的几项管理技能&nbs
中高层管理者领导力课程课程背景：有了好的领导力才会有好的执行力，企业在管理的过程中常常是否遇到过以下问题:工作进度缓慢，效率不高？? 不愿做额外的事情，内心没有归属感？?抱怨工作乏味、没有目
管理者履职能力课程『课程收益』企业收益：提升中高级管理者的精准履行职务能力，确保团队业绩的有效达成。学员收益：能更系统性的解决管理中遇到的各类问题。『培训对象』企业中高级管理者『课程大纲』导言：一、中
通用项目管理体系培训课程收益：本课程采用*经典著作《项目管理知识体系指南》PMBOK第三版（*2004中文版），使学员学习和了解*项目管理学会（*）所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念，并结合
完善现代企业制度课程 讲座背景：高举中国特色社会主义伟大旗帜，认真贯彻落实党的十九大精神，深入学习贯彻*总书记系列重要讲话精神，贯彻落实全国两会关于深化国企改革精神，坚持和完善基本经济制度，
现代企业经营管理课程培训背景：1、掌握现代企业管理的基本概念，基本理论，了解管理思想及理论的形成及发展?，掌握现代企业管理的发展趋势。2、深刻理解并树立现代企业管理的正确理念，方法观，以指导其管理实践
项目管理实战实训课程【课程背景】你曾经进行项目管理的过程中是否：1、面对项目过程中众多的相关干系人显得力不从心，不知道他们的需求是什么？什么是在做这类事情的关键；2、项目事情大多，那个方面的差错会使你
项目管理实战演练课程【课程背景】项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才，项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技
国有资本投资运营课程课程背景：十八届三中全会以来，在国资委的指导、推动下，国有企业一直在积极地开展国有资本投资、运营公司的试点。改组组建国有资本投资、运营公司是国有企业改革发展的需要以及国有资产管理体
创新商业模式策略课程培训收益：1、创新企业商业模式；2、增加企业赢利渠道；3、增强企业核心竞争力；4、找出商业模式的本质和变化规律；课程核心“创新策略”掠影：“品牌
企业战略规划与落地执行课程课程对象：企业中高级管理者、后备干部课程大纲：第一章、企业战略管理原理一、对战略管理的认识1、战略观念的来源2、战略管理三大问题3、企业战略管理体系的构成4、企业战略管理的过
企业转型变革思维课程授课对象：企业中高层管理干部/经理课程背景企业战略转型与系统变革，是当今时代企业面临的最严峻的课题。因为，现在是一个资讯丰富、信息爆炸的时代，是一个速度的时代，是一个个性化的时代，
国企三项制度改革策略课程课程背景：国资委指出：“2020年将进一步深入推进*企业内部三项制度改革工作，加快推进企业建立健全市场化劳动用工和收入分配管理机制，持续增强企业活力与竞争力&rdq
流程管理组织构架课程 课程目的：企业发展初期主要以卓越的员工作为开疆拓土的关键，但是伴随公司的快速发展，人员规模不断扩大、生产模式逐步走向批量化的生产，企业管理模式也将逐步从人治走向制治，如
国企变革与转型课程 一、企业团队运营过程中的情景描述？情境1：不管您如何强调团队合作精神，可是部门之间团队成员之间的“本位主义”仍有增无减，在业绩与竞争的压力下，难以
企业流程体系建设课程课程对象：MBA总裁班学院，企业中高层管理者课程简介：流程是组织最重要资产和核心竞争力，却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分，然而它对战略执行结果具有决定性的影响！流程管理的精髓