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沟通结构培训培训对象店长、导购、督导【课程前言】在工作和生活当中，学会沟通非常重要。人与人的交往，就是一个反复沟通的过程，沟通好了，就容易建立起良好的人际关系；沟通不好，沟通不好，闹点笑话倒没什么，但
店长人事管理培训培训对象店长与储备店长课程前言：在现代化的终端里，一个好店长的定位到底是怎么样的呢而为了扮演好这所有的角色，店长又应该要具备哪些管理的技能才能称职呢定位如果不明自然要学习的方向与内容就
店长如何招人、用人与留人培训课程
员工冲突管理培训培训对象企业管理层、区域负责人、督导、店长【课程前言】在一项针对世界领导特质的调查中,成功的领袖素质多达２５项,这些素质因人而异,不同的领导具有不同的素质,唯有冲突管理能力属于每个领导
顾客异议处理培训培训对象区域负责人、督导、店长、导购课程简介课程前言：销售人员经常抱怨无论他们做得多么努力，客户总还是有异议。这特别让新手郁闷不已。他们经常会问经理：如何解决这一问题？虽然客户的异议并
北京有效激励培训课程大纲
解决问题学习培训培训对象店长、导购、督导【课程前言】随着社会经济的快速发展，各式各样的商品充实着市场，店铺如雨后春笋般的冒出了一家又一家。在如今的企业竞争中，良好的终端运营系统不仅能够有效的维持企业发
企业用人管理课程培训对象店长、导购、督导【课程前言】本课程是中国用人智慧与西方管理技术、九型性格学的完美结合，是中国高管领导力必修课程。了解九种具有不同优势的人才，挖掘出企业用人的*利益，是众多企业家
设定部门目标培训培训对象区域管理者、督导、店长、导购【课程前言】执行力指的是什么？不用多言，多数人也能知道个子丑寅卯。可就是“做”这么一个简单的概念，却让无数经营管理者焦头烂额
90后员工的课程培训对象经销商、代理商、加盟商、督导、店长【课程前言】在很多人还没有完全消化掉“80后”独生子女带来的冲击时，他们还没有认真意识到“90后&rdqu
店长角色定位培训培训对象区域负责人、店长、督导、储备店长【课程前言】作为销售部门的管理者，我们经常会有这样的困惑：一项工作（一个营销活动）布置下去了，执行的情况如何，执行的力度如何，执行的结果如何，执
教练业务的培训培训对象区域负责人、销售人员、督导、店长【课程前言】随着企业的高速发展，越来越多的一线人员被提拔到骨干岗位，公司对他的业绩要求也水涨船高，如何让销售更上一层楼？在如今激烈竞争和不断变化的
店铺经营的课程培训对象经销商、代理商、加盟商【课程前言】企业经营没有不变的经验和模式，在知识经济快速发展的今天，企业想要在日益激烈的国际、国内竞争中保持活力，增强自身的竞争力，就需要时刻了解企业内外部
店长人员管理培训培训对象店长、储备店长课程简介【培训收获】掌握人员管理的5大方法；清楚如何带领团队；掌握问题的解决方法；正视问题的发生，预防问题的产生。【课程大纲】第一章：区分管理一.了解不同对象的风
打造卓越店长培训培训对象店长、储备店长课程简介课程前言：在社会角色上，要学会利用我们的职业角色，去完善自己的社会角色，门店是什么？对于店长，我们品牌的门店是一个太好的舞台了，它是一个大漩涡，可以吸纳很
督导工作管理培训培训对象督导、店长【课程前言】作为销售部门的管理者，我们经常会有这样的困惑：一项工作（一个营销活动）布置下去了，执行的情况如何，执行的力度如何，执行的结果如何，执行过程中有什么问题等不
店长人员管理实战技巧培训
如何成为一名优秀的店长培训