工程培训课程
VDA6.3过程审核课程培训 课程背景本课程培训,介绍汽车行业过程审核的基本要求,学习过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将过程审核应用于第二方审核的方法,从而加强对供方的监控力度。此为VD
全面质量管理TQM教程课程课程对象:企业中、高层管理者企业质量管理人员企业生产管理人员 课程目标:1、了解作为部门经理应具备的品质2、掌握评价自身长处和不足的要领3、明晰与上司和下属共事的方
精益生产JIT实务课程课程背景精益生产(LeanProduction,简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界崛起,*麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生
杰出班组长课程培训课程背景班组长职位虽低,起的作用却很大。人员管理、物料管理、成本控制,都靠班组长去落实。对班组长培训尤为重要。企业管理课程虽然多,培训班组长的课却不多。课程收益提升班组长的管理技能和
供应商质量管理培训课程班
如何仓储管理课程 课程背景原物料、半成品、成品是占企业成本比例*的项目,而仓储管理是否高效又是物料管理的枢纽,如何做到物料、产品存放得不错、不乱、不坏三要点,是本课程设计之重点。本课程结合授
PDCA管理课程
质量与零缺陷管理课程培训对象:生产及品质系统总经理、经理、主管,研发、技术部门经理、主管,设备主管及对提升企业整体生产运营效率感兴趣者参加。课程前言:零缺陷又称无缺点ZD,零缺陷管理的思想主张企业发挥
九大品质管理方法课程课程大纲1、标件管理--设计预防建立良好的前期设计理念,样板承认流程、样品管理、加工流程图、产品图纸、重点管理、常见或潜在问题的先期预防是产品诞生之初就应该策划的工作,对标件的设计
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失效模式及影响分析培训
质量检验员课程
新旧QC7大手法课程
全面质量管理TQM课程
六西格玛导入课程
TS16949 五大核心工具课程
QCC品管课程