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王东南

王东南

预约1对1培训

当面讲解¥1000元 电话沟通¥500元 网络沟通¥500元

王东南课程

质量成本管理

质量成本管理 培训班

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机械结构可靠性设计(2天)

机械可靠性

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ISO体系实战应用

质量管理推动培训第一章质量管理八项原则第一节质量管理八项原则以顾客为关注焦点领导作用全员参与过程方法管理的系统方法持续改进基于事实的决策过程与供方互利的关系第二节八大原则包含的管理方法第二章体系的管理

王东南 2天 培训时长

客户品质服务培训课程

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新版质量管理体系标准

质量管理体系标准培训

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全面质量管理TQM

全面质量管理培训课

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品质检验员QA专项技能训练-深圳讲师

深圳品质检验员培训

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8D问题求解法

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QC七大手法(1天)

QC七大手法培训内容

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新旧QC七大手法培训技巧

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项目管理方法及其应用

学习项目管理方法课程简介学员通过分析和培训掌握项目管理的要点和推行方法。适合对象研发工程师和部门主管,以及其他部门主管、部门经理和中高层管理者。课程收益学员掌握项目管理的要点和推行方法。课程大纲第一章

王东南 1天 培训时长

生产一线员工管理——员工心态管理

一线员工心态课程课程简介学员通过讲授、分析和实训掌握一线员工的心态、能力要求和管理方法,课程中详细的论述一线员工的管理方案和作战地图,并从实战角度阐明团队建设的方法。课程关键字一线员工管理目视管理聆听

王东南 1天 培训时长

打造优秀的基层管理团队—班组长

基层管理团队培训课程简介针对中小型企业的基层管理团队设定,目的在于提高企业班组长的管理技能。通过讨论—>分析—>总结—>训练的流程完成学员的学习。

王东南 2天 培训时长

培养下属的技能要点

下属培养的培训课程简介学员通过分析和情景实训掌握下属心态、培养目标和技能要点,最后将培养下属的工作上升为团队管理。课程关键字培育下属团队沟通领导力职业规划沟通团队策划团队运作模式适合对象部门主管部门经

王东南 1天 培训时长

生产型中小企业的有效竞争模式

有效竞争模式培训课程简介随着中国经济的发展,粗放型的企业发展模式已经过去,同业化竞争日趋激烈,企业生存压力越来越大,如何面对这些压力和有效缓解这些压力就成为中小企业必须思考的问题。企业的老板都想做大做

王东南 2天 培训时长

如何解决中小企业运作中的四类管理问题

学习管理问题解决课程简介中小企的高管和中层管理人员,经常会为公司的发展头疼,不知如何定义企业的发展战略和发展方向,一个决策不到一个月就要改弦更张,却不知道错在哪里!管理人员为一次又一次的决定无所适从。

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研发质量管理DQE专项技能训练

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可靠性分析、设计和验证(2天)

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