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王少鹏

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王少鹏课程

赢在职场-房地产行业知识

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房地产非人力资源管理者的人力资源管理

房地产管理者管人技巧

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打造高执行力的房地产团队

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战略经营组织团队诊断工具学习与应用技巧

战略经营组织培训【培训对象】房地产企业中高层管理团队【培训收益】1.知识学习—系统掌握经典的战略、经营、组织、团队诊断工具和方法;2.思维升维—系统提升高维管理意识和思维能力,

王少鹏 2天 培训时长

精益管理体系与推行落地技巧

精益管理推行培训【培训对象】房地产企业精益管理思想团队【培训收益】正本清源—正确全面深入的理解“精益管理”思想和工具的内容、要领和本质找到落点—基于&l

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房地产企业如何做好组织优化和调整

组织优化调整培训【培训对象】房地产企业组织管理及管理团队。【培训收益】2022年很多人都在讲房地产进入了“黑铁”时代,房地产组织结构优化和调整成为了适应新发展时期的重要任务,裁

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房地产教练技术赋能领导力

赋能教练培训【培训对象】房地产企业中高层管理者【培训收益】看电影学管理—本课汇聚了多个经典影片片段,充满了场景代入感和体验感体验式教学方式—体验的方式贯穿始终,并配有大量的互动

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向谷歌学习管理—比对与打造房地产新型管理模式

谷歌管理培训【培训对象】房地产各级管理者【培训大纲】跨界视野—找到谷歌的管理精髓,从本质上理解管理的要义管理借鉴—找到谷歌管理中可借鉴到房地产的工具方法落地研讨—针

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企业文化群策群力萃取与共创落地工作坊

企业文化共创落地【培训对象】房地产企业核心管理层及骨干员工【培训收益】1句话—最能体现企业团队文化核心的1句话1组因子—最能代表企业核心文化的一组词语1个模型—能够

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高绩效团队建设与领导力发展

团队建设发展课程【培训对象】企业中高层及骨干管理团队【培训大纲】抓住核心—找到管理者能力提升的核心点,而非全面提升抓不住重点;团队管理—掌握快捷有效的团队管理工具,立即见效有用

王少鹏 2天 培训时长

房地产高管的组织管理与组织氛围抓手

高管的组织管理【培训对象】房地产企业高级管理者(城市总、区域总及以上高管)【培训大纲】1.如何用“杨三角理论”理解房地产的“组织”1.1房地产行业的发展

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“提振精气神、落实拼抢干” 任务与目标分解群策群力工作坊

工作任务目标培训【培训对象】公司核心管理团队及骨干员工【培训大纲】—现场输出《各部门/项目任务目标及跨部门落地策略及计划》思想明了-使领导的战略思想和意图能够有一个全面呈现的载体,统一思想

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基层管理者领导力角色认知及落地能力训练

管理者落地能力【培训对象】基层管理者及储备骨干【培训大纲】管理意识—剖析行业的转型与变化,引发职业危机感,使参训者者深刻意识到管理的重要性; 基础夯实—掌握Q12及沟

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激发动力能力毅力的职业发展正能量

提升职业发展能力

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房地产管理者管理技能提升-管人能力

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房地产新人职业化课程

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赢在职场-体验式房地产新人团队精神

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房地产白银时代的管理革命系列训练营

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