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汪韦伯

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汪韦伯课程

《企业全面经营管理与跨部门沟通实战沙盘》

企业全面经营管理培训【课程背景】本课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,强化管理者的企业全局观和团队思想,切实提升管理团队的责任意识、协作意识和组织效率,最终改进绩效、确立优势、达成经营目标。模拟经营中,

汪韦伯 1天 培训时长

《总经理财务沙盘培训课程》

总经理财务培训课程【课程背景】在工作中,您是否遇到过以下情形:企业的规模越来越大,竞争日益激烈,如何防范经营风险与财务风险?销售收入高歌猛进,企业能用的钱却越来越少,问题出在哪呢?营业规模不断扩大,新

汪韦伯 3天 培训时长

《企业全流程成本管理实战沙盘课程》

流程成本管理培训【课程背景】在工作中,您是否遇到过以下情形:业务部门经常抱怨,为什么竞争对手的报价总是比我们低?市场到底该怎么做?我们产品的成本究竟是多少?为什么主流产品竞争对手的价格比我们低,高端产

汪韦伯 2天 培训时长

市场营销实战沙盘模拟培训

市场营销实战

汪韦伯 3天 培训时长

工业ERP沙盘培训

沙盘推演培训课程

汪韦伯 2天 培训时长

非财沙盘模拟实战培训

非财沙盘模拟

汪韦伯 2天 培训时长

《企业中层领导力提升实战沙盘》

企业中层领导力培训 【课程背景】企业中层领导力提升实战沙盘课程采用模拟经营管理的形式锻炼系统提升企业中层管理者的领导力。包括团队领导力、决策力及沟通能力。课程具有实战、生动、系统、深刻的特点

汪韦伯 2天 培训时长

《管理角色认知、沟通、计划、执行与经营意识沙盘》

管理思维工具培训【课程背景】本课程采用模拟经营决策的形式帮助管理者强化管理角色认知、提升企业全局观和系统性思维、水平与上下沟通能力、和计划与执行能力,学习企业战略、运营、财务、营销、客户管理及绩效管理

汪韦伯 2天 培训时长

房地产战略沙盘课程

房地产战略课程

汪韦伯 2天 培训时长

市场营销与竞争情报分析沙盘课程

市场营销与竞争情报分析培训

汪韦伯 3天 培训时长

实战营销沙盘培训

营销沙盘的培训

汪韦伯 2天 培训时长

企业经营与高效团队建设实战沙盘

高效团队建设实战

汪韦伯 2天 培训时长

《企业实战营销沙盘培训简介》

企业实战营销培训【课程背景】企业的营销管理活动在企业全局运营中拥有龙头作用,在行业发展不同阶段具有不同特点,做好营销管理需要掌握行业企业发展规律、具有高瞻远瞩的战略眼光、敏锐的市场洞察、了解利润和现金

汪韦伯 3天 培训时长

《企业全面经营管理实战沙盘》

全面经营管理沙盘培训【课程背景】企业的管理者时常遇到以下问题:在战略之外,还有什么是企业走向成功的决定因素?企业部门间运营效率、执行的效果,成为越来越多的企业更为关注的问题。全体管理者必须站在整体立场

汪韦伯 2天 培训时长

《企业战略管理实战沙盘》

企业战略管理实战培训【课程背景】企业的战略决策、战略分解与执行、市场竞争博弈能力至关重要,而战略决策的关键在于其管理层能否及时、客观地了解行业及环境变化和竞争动态,了解相关各方不同的视角、假设、盲点、

汪韦伯 3天 培训时长

《企业战略决策与执行实战沙盘》

企业战略决策培训【课程背景】企业的战略决策、战略分解与执行最终目的是获得独特的竞争优势。而战略执行的关键在于其各级管理层的战略理解力力与执行力。企业战略执行实战沙盘为我们的管理者创建了一个仿真的长期、

汪韦伯 3天 培训时长

《商业敏感度提升实战沙盘》

商业敏感度培训【课程背景】商业敏感度体现在管理者能够深刻理解经营的本质,深刻理解企业系统运作,洞察市场客户和竞争对手,把握商业演进与竞争规律,快速准确地做出商业判断,实现业绩增长的综合素质和能力。商业

汪韦伯 3天 培训时长

《市场营销与企业系统运营实战沙盘》

企业系统运营培训【课程背景】企业管理者能够把握经营本质,洞察市场需求与竞争,了解客户和竞争对手,深刻理解企业系统运作,不断提升企业系统运营效率,掌握商业演进与竞争规律,能够快速准确地做出商业判断,以实

汪韦伯 3天 培训时长
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