已加入本站4131天 , 点击量：28959 次
人际沟通管理培训
演讲呈现技巧课程
组织架构变革培训培训目的：介绍现代商业环境下的组织功能、架构和机制，讲解如何进行科学的组织设计、如何对组织进行有效管理的方法和工具，传授组织管理、职权运用、选人用人的合理手段和技巧；介绍企业和组织的变
客户服务流程课程
IT项目管理的内容
IBM业务领先模型课程 课程大纲详细内容：一、IBMBLM业务领先模型的框架搭建与落地思路什么是商业模式和企业战略？领先的业务模式和强大的战略执行是企业成功的必由之路什么是BLM（IBM业务
ACT团队执行力提升课程课程目标和收益引入世界财富百强*跨国公司的ACT行动学习的实战过程和全真方法，采用一种公正、强化、压力与弹性并存的手段，对企业或各级组织的领导人、管理者以及高潜力员工进行能力训
市场营销的项目管理
专业技术人才培训
人才发展的课程本课程采用情景式、互动型教学方式，为保证学习效果，限人数不超过30人。课程反馈评分方法：去掉每个调查题的最高分和*分各1个，然后汇总。课程特色及设施要求：财富百强企业的圆桌型情景式课程，
*领导力培训培训目标：介绍世界*公司和行业领袖企业的商业领导能力、以及这类企业的管理者所拥有的高绩效领导艺术，着重剖析财富百强企业职业人士的思考方式、管理手段、工作优先顺序、领导行为修炼，深入讲解跨国
商业模式盈利培训本课程采用情景式、互动型教学方式，为保证学习效果，限人数不超过30人。课程反馈评分方法：去掉每个调查题的最高分和*分各1个，然后汇总。课程特色及设施要求：财富百强企业的圆桌型情景式课程
董事监事的课程本课程采用情景式、互动型教学方式，为保证学习效果，限人数不超过30人。课程反馈评分方法：去掉每个调查题的最高分和*分各1个，然后汇总。课程特色及设施要求：财富百强企业的圆桌型情景式课程，
国际化视野课程课程长度、人数限定及课程评价：本课程采用情景式、互动型教学方式，为保证学习效果，通常人数不超过40人。课程反馈评分方法：去掉每个调查题的最高分和*分各1个，然后汇总。课程特色及设施要求：
战略举措的培训本课程采用情景式、互动型教学方式，为保证学习效果，限人数不超过30人。课程反馈评分方法：去掉每个调查题的最高分和*分各1个，然后汇总。课程特色及设施要求：财富百强企业的圆桌型情景式课程，
管理者思考力培训课程目标和课程收益本课程引入目前风靡*的、由耶鲁大学针对全球*CEO开发的YATA领导者思考力与行动力测评体系，对参训者的思考能力和行动能力进行测试、评估和分析，找出作为一个管理者的自
企业需要哪种人课程 课程目标和收益：一个卓越的企业需要什么样的员工？本课程针对现代企业和现代人的特点，帮助听课对象全面提升职业素养、掌握工作技能，包括：积极主动，具备责任心和执行力；正确的价
TTT职业培训师的培训课程 培训目标和培训收益：一个真正的职业培训师，不应只是一个技巧大师或故事大王，他应该是一个领导者、一个经理人，是一个热情且宽容的人文主义者、一个博大且精深的思想先驱者