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商业银行内部控制
企业内部控制与风险管理
内部控制与风险管理课程培训
如何提升财务管控体和风险防范技巧培训
信用控制和应收账款管理课程课程背景本课程首先切入信用管理的第一步——建立有效的信用管理体系，对信用控制的分步讲解，让学员了解如何建立有效的信用管理机制和业务流程设计，详细介绍最
内部审计实务技巧课程课程背景传统的内部审计角色是企业内部的“经济警察”；而在新形势下，要求内审人员更多地转型为企业内部咨询师、内控设计师和风险管理专家等角色，从而对内部审计师队
内控漏洞识别应对课程课程背景 小小出纳卷走千万资金、存在银行资金不翼而飞、收款资金半道截留、应收账款经常坏账或核对不上、采购成本居高不下、存货管理混乱，看似简单的财务报表却不能及时编制或频频
内部控制体系建立课程课程背景2002年，*发布SOX法案，对所有在*上市公司内部控制提出严格要求；2008年，中国财政部等五部委推出被称为C-SOX的内控基本规范；2013年COSO委员会发布新的内部
价值记录创造课程【课程背景】 随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，几乎所有人都意识到了财务的重要性，然而在当今，真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见，传统的财务职
财务报表分析与识别课程课程背景财务分析在企业经营管理里的重要性不言而喻。完整有效的财务分析不仅为企业的所有者和管理者提供决策和管理的依据，而且能够如实反映企业经营的综合收益和效率。本课程从财务分析核心
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建立财务思维培训课程对象:企业总经理、副总经理企业各部门经理及各部门人员企业中、高层以上管理人员、储备干部及其他管理人员课程目标总体目标：建立财务思维、读懂财务语言、看穿财务数据、运用财务工具。1、真
总经理财务研修课程 课程大纲：一、管理者为什么要懂财务1、不懂财务可能“语言不通”，听不懂，说不明a)现实中企业管理者的“财务障碍”b)现实中
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集团管控框架体系课程课程意义：企业集团管控，即企业集团治理、管理和控制的结合。治理是企业集团发展之本。管理有方可以让企业快速增长，控制合理才能让企业健康发展。对于中国大型国有企业改革、民营企业运营模式
财务报表舞弊与识别
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