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陈景华

陈景华

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

陈景华课程

制造型企业如何控制与削减成本

控制与削减成本公开培训班

陈景华 2天 培训时长

广汽丰田/本田 参观考察与精益生产实战

你将获得如下收益:1、标杆企业学习,百闻不如一见2、61秒钟生产一辆汽车,感受高效节拍生产。3、真正见识所谓的拉动式与同步化生产。4、让我们亲眼目睹一条流水线上同时生产几种不同款式的汽车,不会出差错。

陈景华 3天 培训时长

《智能自动化+现代IE+精益制造,打造产线升级,实现提效降本》

精益生产制造课程

陈景华 2天 培训时长

《精益生产》深入推进与八大障碍突破

精益生产障碍排除

陈景华 2天 培训时长

制造现场《六项改善》强力提升

制造现场改善提升公开课

陈景华 2天 培训时长

生产一线主管核心管理技能提升训练

一线主管核心管理技能培训

陈景华 2天 培训时长

跟单员工作技能与策略训练

如何提升跟单员工技能

陈景华 2天 培训时长

破解“工厂管理六大难题”

工厂管理课程培训

陈景华 2天 培训时长

以数字化、智能自动化驱动的精益升级转型战略

精益升级转型战略培训课程背景随着制造业迎来新一轮的变革,数字化、智能自动化成为重要的突破口,成为我国着力推动的重要国策。升级转型,引领行业发展,不断汲取新能量,以更高水平的经营和管理能力,推动企业不断

陈景华 2天 培训时长

“PQCDM五维运营评估与运营力提升”方案落地班

企业运营管理提升

陈景华 2天 培训时长

PQCDM运营评估与运营力提升

PQCDM运营培训

陈景华 2天 培训时长

PMC生产计划与物料控制课程培训

生产计划与物料控制学习

陈景华 2天 培训时长

《三维一体“现代IE+精益JIT+智能自动化”,实施精益现场改善, 增效降本》

打造三维一体 制造企业现在面临的困境:1、产品竟争力下降,效益越来越差2、生产效率不高,质量难以提升、成本不断上涨3、产线升级无从下手,或改善效果不明显4、自动化/智能化、信息化/数字化时代

陈景华 2天 培训时长

《精益智能制造与效益倍增》

精益智能制造与效益倍增

陈景华 2天 培训时长

创新突破,有效利用现代IE+精益化管理,实施精益现场改善

现代IE精益制造 【参加对象】企业总经理/厂长、生产/工程/品质/计划/物流/设备等部门经理/主管,IE/PE/ME/精益改善推进办、成本管控,和与此关联、有志提升自我的管理人员。本课程是企

陈景华 2天 培训时长

《一线主管 现场管理与改善技能提升》

现场管理与改善技能提升企业深感头痛和迫切需要解决的问题:1、现场管理混乱、效率低下、成本难以管控2、质量问题经常发生、导致返工、返修严重浪费3、问题成堆、无人解决、没有改善意愿与动力4、无法准时交货,

陈景华 2天 培训时长

《创新突破,有效利用现代IE突破现状,实施精益现场改善》

创新突破精益现场改善

陈景华 2天 培训时长

车间现场管理技能提升与新一代员工管理

车间现场管理技能提升

陈景华 1天 培训时长
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