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沟通解码——管理者职场沟通技能提升训练
沟通从心开始培训
跨部门沟通协作 培训
银行员工心态培训
员工黄金职业心态培训
如何成长为中层培训
传统文化塑造职业精英培训
打造团队执行课程课程背景：为什么执行前不沟通，执行中不交流，执行后不反馈，出事儿就骂娘？为什么公司的战略、团队的计划，总是不能“一贯到底，不留死角”？为什么员工做事打折扣，执行
综合管理技能提升培训
高绩效团队建设与管理后培训课程背景：宁高宁曾说：当团队找到合适的管理者，连空气都是对的！但现实是：很多团队管理人员并非管理类专业出身，而是由专业岗位提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式
管理者职场沟通技巧培训课程背景：“一句话能把人说笑，一句话能把人说跳！”沟通是一个管理者每天都要做的事情，但是我们经常发现：很多管理者做的太差劲了！管理者是否有这样的苦恼：●为
管理者角色定锚课程 课程背景：定位才能定心，心动才能行动！对于管理者来说，要使自己能在企业中发挥自己应有的作用，首先必须认识自己在岗位中扮演的角色，清楚自己的定位。作为管理者，你必须清楚：哪
打造全员执行力培训课程背景：管理上有句名言：宁要一个“三流的战略+*的执行”，不要一个“*的战略+三流的执行。”糟糕的执行力，对于管理者是噩梦，对于企业
八维领导力培训课程背景：一将无能，累死三军！人对了，团队里面连空气都是对的。而人如果不对，对于领导者自身，对于员工，那都是“钝刀割肉”般的折磨。如何让我们的管理者成为那个&ld
跨部门沟通培训管理 课程背景：跨部门沟通是众多企业沟通的“老大难”问题。它难在何处？我们发现：上下级之间没又达成共识，依然是可以推动工作与合作的。因为，毕竟有一个领导
培训管理者核心能力课程背景：打造好管理层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”。好管理者是火—&mdash
提升领导力公开课授课对象：企业中、高层管理者，核心管理团队，核心储备管理人员，从专业走向管理岗位的管理者。课程背景：未来已来，你将安在？华为的人力资源机器人-小文、德勤的财务机器人-小勤人、*的机器人
打造团队执行力课程