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梁伟权

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精〝制〞薪酬结构〝稳〞降用工成本

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深圳劳资纠纷处理培训课程大纲  

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如何规避用工风险

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集团化人力资源战略及核心人才队伍打造

核心人力资本培训课程大纲:1.企业发展的五阶段理论2.五段论的进阶模式3.企业战略的外在环境影响4.确立企业战略的内部支柱5.企业的战略是什么?6.核心竞争力7.核心人力资本8.核心技能9.建立分层人

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卓越HRBP六项修炼

人力资源的发展培训【课程大纲】1.人力资源的发展及前景2.人力资源的定位和价值3.人力资源管理与企业成败4.新时代的用工环境困境与挑战5.传统人力资源管理体系面临的困局6.未来的人力资源变革趋势7.H

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员工入职、在职、离职管理及风险防范技巧

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(拟)上市公司人力资源规范运作实务及解决对策研修班

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“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点及用人成本管理优化方案

用人成本管理优化课程

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2019年社保入税与个税新法后企业用人成本管理优化

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延迟退休政策解读与企业用工管理新模式实操策略及案例分析

延迟退休政策解读培训课程背景: 随着2024年9月13日《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》与《*关于渐进式延迟法定退休年龄的办法》的重磅出台,延迟退休引发了巨

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并购、重组、提质增效之减员背景下群体争议预防与实务处理技巧

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预防风险•解决疑难——在大趋势下提升企业劳动争议处理与预防及

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组织生态培训【为什么要学习本课程】这是一个全新的时代,外部环境复杂、多变、模糊且充满不确定性,“蝴蝶效应”越发明显,任何企业都无法独善其身,面临各种挑战,组织如何持续发展?如何

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