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去到每個公司輔導(dǎo)，老板幾乎都會提及團隊問題，有講團隊勝任力問題，有講團隊培養(yǎng)問題，有講團隊協(xié)作問題，...
?民企上了一定規(guī)模之后，人力資源、行政、財務(wù)、客服、總經(jīng)辦、企管部等職能部門也相繼建立龐大起來。這個...
?企業(yè)經(jīng)營時，我們要做有關(guān)戰(zhàn)略、產(chǎn)品、市場、組織、人力、財務(wù)、管理決策，就是這些決策讓我們企業(yè)負(fù)責(zé)人...
用動態(tài)利潤模式管理企業(yè) 每走進一個企業(yè)，老板都會有提到利潤難增加，都說到內(nèi)耗升級、同心不同力，管理...
企業(yè)必須遵循的經(jīng)營規(guī)律 一.以客戶為終：不管公司是怎樣的組織液態(tài)，不管商業(yè)模式是怎樣，企業(yè)都是在為...
?民企公司戰(zhàn)略應(yīng)該是圍繞客戶市場的組織戰(zhàn)略，而不只是老板一個人理解！化戰(zhàn)略為行動。 傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理弊...
?1.產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品體系構(gòu)建。 服務(wù)業(yè)是直接接觸客戶的行業(yè)，而客戶的需求是隨著社會結(jié)構(gòu)，個人需求而...