如何去提高公司的毛利率,增加利潤(rùn)?提高企業(yè)的毛利率,是企業(yè)管理當(dāng)中一個(gè)非常重要的目標(biāo),因?yàn)槊适瞧髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)效益的重要指標(biāo),它反映了企業(yè)在銷售商品和提供服務(wù)過程當(dāng)中獲得的利潤(rùn)水平,增強(qiáng)毛利率可以幫助企業(yè)提高盈利能力,增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,降低成
懂業(yè)務(wù)、會(huì)分析決定財(cái)務(wù)人員薪資的天花板,而控風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)避坑決定能不能保住飯碗,分享七個(gè)常見風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),學(xué)會(huì)了保平安。 第一,公司的三流合一了嗎?稅務(wù)流、資金流、會(huì)計(jì)賬面流能匹配的上嗎?特別是有沒有公轉(zhuǎn)私、私轉(zhuǎn)公的情況,如果有,這種情況一查一
財(cái)務(wù)是每一位商業(yè)人士都必須要掌握的一門語(yǔ)言。財(cái)務(wù)之于商業(yè),就像法律之于政治。 1、收入、利潤(rùn)、現(xiàn)金流,首先財(cái)務(wù)語(yǔ)言中最基本的一組詞匯就是收入、利潤(rùn)和現(xiàn)金流。利潤(rùn)是收入的質(zhì)量,現(xiàn)金流是利潤(rùn)的質(zhì)量,只有到賬了的現(xiàn)金流才是你真正的利潤(rùn),否則
當(dāng)前這個(gè)時(shí)代里最大的痛點(diǎn),那就是財(cái)富焦慮。所以咱們接下來的內(nèi)容就是聊聊錢。不管說你看完就能完全不焦慮了,但是我敢保證你一定會(huì)找到一些方向。我不認(rèn)為財(cái)富焦慮跟錢多錢少有什么必然聯(lián)系。焦慮的底層原因無外乎兩個(gè),一個(gè)是收入比例有問題,說白了就是你
<p>公司賬上的現(xiàn)金越多越好嗎?并不一定。雖然現(xiàn)金是公司最重要的資產(chǎn),流動(dòng)性最好,但是它卻是公司所有資產(chǎn)當(dāng)中收益性最差的一種資產(chǎn)?,F(xiàn)金在手里太多,只有可能一個(gè)結(jié)果就是不斷的貶值。所以現(xiàn)金要放在除現(xiàn)金以外的各項(xiàng)資產(chǎn)上,通過運(yùn)營(yíng)這些
財(cái)務(wù)部門需不需要做精益改善?答案是肯定的。昨天在法薩的總部,財(cái)務(wù)部門的時(shí)候,看到他們的報(bào)告,看到他們辦公室的5S我感覺他是我見過的,開展精益改善活動(dòng),財(cái)務(wù)部門里面是做的最好的,至少是最好之一。為什么這樣講?辦公室的5S抽屜里面,按照定制的要
你真的知道年終決算怎么做嗎?掌握以下內(nèi)容,就能快速知道年終決算需要關(guān)注的關(guān)鍵價(jià)值點(diǎn)和動(dòng)作,年終角色需要關(guān)注的關(guān)鍵價(jià)值點(diǎn)和動(dòng)作有以下幾個(gè)方面。 1、首先是回報(bào)評(píng)價(jià),為股東,為員工,體現(xiàn)價(jià)值和優(yōu)異的回報(bào)。 2、是預(yù)期管理,通過業(yè)績(jī)出
一個(gè)企業(yè)最重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)是什么?如果你能準(zhǔn)確地回答出這個(gè)問題啊,他就說明你已經(jīng)不是一名剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者,而是一名成熟的企業(yè)家了。有人會(huì)說啊,他說那是不是利潤(rùn)?啊企業(yè)不就是要賺錢嗎?那好,a企業(yè)現(xiàn)在利潤(rùn)十萬(wàn),b企業(yè)利潤(rùn)二十萬(wàn),這個(gè)時(shí)候你是不是