數(shù)字經(jīng)濟大行其道,過剩的風險資本自由流動,股權(quán)市場日益強勢,這些力量綜合在一起,產(chǎn)生出諸多不合理的企業(yè)設計。這些事實使得企業(yè)設計的再創(chuàng)造越來越需要一種約束力,許多公司和投資者未能熟諳這種約束力,或者未能將其基本原理運用于具體的商業(yè)行為中
對于投資者,危機就是機會,每一次危機皆有一批巨無霸型的企業(yè)或倒閉或衰敗,雷曼兄弟和通用汽車就是現(xiàn)實的案例。但這些百年老店的隕落,恰恰給創(chuàng)業(yè)者的崛起帶來了機遇。許多世界的富豪都是抓住了危機帶來的機會,從而成就了自己的事業(yè)。人們耳熟能詳?shù)呢敻粯?/p>
怎么樣去理解中國經(jīng)濟的韌性和彈性很重要,韌性在哪里?周其仁老師說過一句話,中國人是很勤奮,很努力,很刻苦的。門口有口池塘沒養(yǎng)魚,山后有座大山?jīng)]種樹,我們明天早上起來就得把魚養(yǎng)上,就把樹上。我們中國有非常大的資源稟賦的優(yōu)勢和條件,還沒有被完全
一些創(chuàng)業(yè)者往往喜歡跟風去做一些產(chǎn)品。只看到了熱門產(chǎn)品的高利潤,盲目跟風,產(chǎn)品或許能夠短期獲得利益,但它給企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展所帶來的巨大隱患卻是深不見底的??赡懿恢婪吨傺?,但不可能沒有聽過先天下之憂而憂,后天下之樂而樂這句話。范仲淹不只是一個偉大
1、數(shù)字化。新冠疫情不僅加快了B2C行業(yè)數(shù)字化的進程。原來,那些數(shù)字化程度比較低的行業(yè),也在加速實現(xiàn)數(shù)字化步伐,比如傳統(tǒng)需要線下互動的行業(yè)和B2B行業(yè)。 2、全球依賴度降低。新冠疫情爆發(fā)之前,中國經(jīng)濟對世界的相對依賴度已經(jīng)在降低了,內(nèi)
?。?)月子中心 我會投資的是月子中心,那為什么呢?因為月子中心是九零以后的這個寶媽其實非常注重科學調(diào)理,然后包含產(chǎn)后修復,所以月子中心平均的入住率可以高達95%以上。 而且呢,現(xiàn)在很多月子中心那一床難求,還要預約。國
經(jīng)濟衰退真的要來了?巴菲特和馬斯克兩位曾經(jīng)的世界首富都發(fā)出了預警。這兩天,已經(jīng)92歲的股神巴菲特在股東大會上說,經(jīng)濟的飆升時期正在結(jié)束,預計未來大多數(shù)業(yè)務的收益可能會走低。要知道巴菲特可是投資界的神了,今年一季度帶著伯克希爾就大賺了2400
經(jīng)濟危機并不可怕,每個企業(yè)都有同樣面臨著一樣的問題。有些公司死了,但還是有活著的,真正可怕的是沒有準備。有一年冬天,馬云被問到經(jīng)濟蕭條的問題,他想到早上剛好在報紙上看到的新聞,就隨手拿來做了一個比喻。他說,今天北京的一個報紙上登了一只大傻鴨