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卓有成效的管理者是如何煉成的呢？德魯克在卓有成效的管理者一書中提到五點，接下來我來分享一下。 1、掌握自己的時間。德魯克說，若不將時間管理好，要想管理好其他的事情就只是空談。時間對于每個人都是最稀有的資源，如何讓管理者的時間管理更具有
在企業(yè)運(yùn)營過程中，管理者經(jīng)常面臨企業(yè)執(zhí)行力不足和效率低下的挑戰(zhàn)，導(dǎo)致無法順利實現(xiàn)組織戰(zhàn)略，錯失發(fā)展良機(jī)。為了提升管理能力，管理者需要掌握一定的管理知識和技能。許多企業(yè)采用“高效、優(yōu)秀的管理”策略，即通過選拔優(yōu)秀員工并創(chuàng)造管理者選拔制度來加強(qiáng)
對于管理者來說，時間是稀缺資源，那么很容易就流失了。管理者的自由支配時間非常有限，大約只有全部工作時間的四分之一。而且層級越高的管理者自由支配的時間就越少，因為組織規(guī)模越大，管理者的管理的關(guān)系就越復(fù)雜，那么協(xié)調(diào)所需要的時間就越多，自己可以自
晚上睡不著，白天起不來，上午工作無精打采，下午加班精疲力竭，整天都感覺累，特別累。如果這些是你的真實情況，那我接下來講的你可得好好看看了。我們過去聽說過很多通過各種技巧來教你睡個好覺的方法，運(yùn)動、飲食、枕頭甚至是褪黑素，這些東西往往都是治標(biāo)
做大型項目的項目經(jīng)理，諸事繁多，總是會被各種各樣的事情，等著他去處理、去解決、去協(xié)調(diào)，如何在分身乏術(shù)的環(huán)境下，管理和充分利用好自己的時間，困牢項目經(jīng)理的一大難題管理，不但要管人管事，還要學(xué)會管理時間。 一、每天最多做三件事，優(yōu)先級要設(shè)
不會時間管理就得學(xué)馬斯克，我們都知道馬斯克同時管理著多家十萬人級別的大公司，比如特斯拉呀、spacex，而且他是深度參與管理，說他平時得有多忙，但你不知道的是他一點都沒耽誤私生活，談了三個老婆生了十一個孩子，整個一足球隊啊。那時間管理大師啊
時間管理是每一位管理者需要學(xué)習(xí)和提高的，優(yōu)秀的人大多是時間管理的高手。那么他們是如何有效管理時間的呢？ 第一，要事優(yōu)先。優(yōu)秀的管理者向來思路清晰，善于厘清自身工作的輕重緩急，并合理的安排時間，重要且緊急的事情優(yōu)先處理。 第二，一
<p>你的時間是消費還是投資？我認(rèn)為這是一個值得每個人思考的問題，如何利用時間決定了人與人之間的差距。我們工作的時候，某種程度上就是在賣自己的時間，但是要做到賣同一份時間，賺兩份收入。一份收入是工資是錢，另一份收入是成長，總是應(yīng)
李大洲
呂逸峰