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陳曉亮

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陳曉亮文章

通過PMC,做好精益采購管理

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 許多工廠企業(yè)的老板都是業(yè)務(wù)出身,都知道沒有業(yè)務(wù)就沒有利潤,因此,他們非常注重客戶的要求和反...

陳曉亮 2529 瀏覽次數(shù)

工廠企業(yè)如何落地物料編碼工作

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 對于工廠企業(yè)來說,要想做好生產(chǎn)管理,其中做好物料管理的工作是必不可少的...

陳曉亮 2508 瀏覽次數(shù)

通過PMC做好物料控制,建立良好的生產(chǎn)系統(tǒng)

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 工廠企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中,為了能夠?qū)⑸a(chǎn)物料實(shí)現(xiàn)良好的管理,在組織架構(gòu)...

陳曉亮 2525 瀏覽次數(shù)

在TPM設(shè)備管理工作中應(yīng)注意的五大問題

TPM管理的基本任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行精益管理思想,采取各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,按照設(shè)備管理手法逐步做到對主要生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計(jì)制造先進(jìn)、維修使用合理、有效地為生產(chǎn)服務(wù)。 制造企業(yè)要正確理解設(shè)備管理的全過程,要從選購設(shè)備設(shè)備開始,要遵從的原則是...

陳曉亮 2525 瀏覽次數(shù)

工廠企業(yè)培養(yǎng)TPM設(shè)備管理人員必備三大要素

TPM設(shè)備管理工作是工廠企業(yè)維持產(chǎn)品生產(chǎn)流程能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一項(xiàng)十分重要的管理工作。TPM設(shè)備管理工作是對設(shè)備壽命周期全過程的管理,包括選擇設(shè)備、正確使用設(shè)備、維護(hù)修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備全過程的管理工作。   工廠企業(yè)...

陳曉亮 2627 瀏覽次數(shù)

開展設(shè)備管理自主保全的五大步驟

TPM設(shè)備管理是QCDS管理優(yōu)化技術(shù)的一個重要技術(shù)手段之一,其中自主保全又是TPM設(shè)備管理中的一個非常重要而關(guān)鍵的步驟,所謂自主保全,就是操作員以“自己的設(shè)備由自己來維護(hù)”為目的,對設(shè)備進(jìn)行日常檢點(diǎn)、加油、零件換新、...

陳曉亮 2948 瀏覽次數(shù)

TPM設(shè)備管理之專業(yè)保全六大步驟

大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們專注于分享傳播精益理念,歡迎大家加入到益咨會,一起學(xué)精益,勤思考,讓精益行動起來! - 1 - 對于制造型企業(yè),設(shè)備管理工作是核心的管理工作之一,因?yàn)樵O(shè)備相當(dāng)于戰(zhàn)爭中的武器,其重要性不...

陳曉亮 2574 瀏覽次數(shù)

開展設(shè)備自主保全,全面提升設(shè)備效益

大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。  - 1 -  自主保全是為了降低設(shè)備故障率,延長設(shè)備使用壽命,由現(xiàn)場操作工隊(duì)設(shè)備進(jìn)行的清掃、潤滑、點(diǎn)...

陳曉亮 2514 瀏覽次數(shù)

掌握快速換模兩大執(zhí)行要點(diǎn),實(shí)現(xiàn)提高生產(chǎn)效率

大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 很多工廠企業(yè)在進(jìn)行切換不同類型產(chǎn)品生產(chǎn)時,都會存在換模時間長的問題。而換模時間長不僅影響生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率,還會...

陳曉亮 2528 瀏覽次數(shù)

掌握TPM管理五大特性,消除六大項(xiàng)目損失

大家好,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 工廠企業(yè)開展的TPM管理活動就像生活中的吸塵器,吸取企業(yè)各項(xiàng)設(shè)備中的灰塵,解決工廠企業(yè)對設(shè)備制定的管理工作的不...

陳曉亮 2574 瀏覽次數(shù)

執(zhí)行精益TPM管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障

大家好,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 設(shè)備管理是工廠企業(yè)在日常生產(chǎn)管理工作中占有十分重要地位的一項(xiàng)管理任務(wù),因此只是單純的進(jìn)行設(shè)備的檢查維修是不夠的...

陳曉亮 2553 瀏覽次數(shù)

掌握6大要點(diǎn),做好現(xiàn)代設(shè)備管理工作

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。   - 1 -   在工業(yè)4.0的發(fā)展推動下,機(jī)械設(shè)備在工廠企業(yè)的生產(chǎn)...

陳曉亮 2490 瀏覽次數(shù)

如何提高設(shè)備利用率,降低生產(chǎn)過程的損失

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。   - 1 -   設(shè)備報廢率高、維修費(fèi)用多、檢修頻率大成為許多企業(yè)的...

陳曉亮 2711 瀏覽次數(shù)

落實(shí)設(shè)備管理制度,實(shí)現(xiàn)精益自動化生產(chǎn)

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 不管是那個行業(yè)的制造型工廠企業(yè),在生產(chǎn)車間中都會大量的應(yīng)用到各種類型的生產(chǎn)設(shè)備。而隨著工業(yè)...

陳曉亮 2523 瀏覽次數(shù)

落實(shí)設(shè)備信息化管理,提升設(shè)備管理效果

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 工廠企業(yè)在日常生產(chǎn)中,會使用到許多功能不一的生產(chǎn)設(shè)備,為了保證產(chǎn)品生產(chǎn)能夠正常完成,那么這...

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從控制設(shè)備成本入手,做好TPM管理工作

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 設(shè)備管理工作一直是工廠企業(yè)日常生產(chǎn)管理工作的重要部分,可能很多人都不清楚,要想做好TPM管...

陳曉亮 2485 瀏覽次數(shù)

做好TPM設(shè)備管理,從“四化”管理工作開始

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是工廠企業(yè)必不可少的日常管理工作,在精益生產(chǎn)管理手段中,一般我們會采用T...

陳曉亮 2497 瀏覽次數(shù)

選用正確的夾具提高數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)效率

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 在目前,進(jìn)行機(jī)械加工服務(wù)的工廠企業(yè)一般按生產(chǎn)批量可分為兩大類,第一類是...

陳曉亮 2520 瀏覽次數(shù)

PMC管理中生產(chǎn)日程計(jì)劃安排要點(diǎn)

由于市場競爭的激烈企業(yè)面臨產(chǎn)品低價格、高品質(zhì)、多品種、少量化的外界競爭,加以內(nèi)部產(chǎn)銷管理費(fèi)用增加、生產(chǎn)及物料準(zhǔn)備愈來愈倉促,如何提高生產(chǎn)績效與降低成本,避免生產(chǎn)異常的產(chǎn)生,開展PMC,落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃與物料的準(zhǔn)備工作已經(jīng)成為企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降...

陳曉亮 2576 瀏覽次數(shù)

做好PMC管理三大工作,輕松搞定生產(chǎn)管控與物料控制

大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 說到PMC管理,可能好多工廠企業(yè)對這個概念不是很清楚,概括地講:PMC既是生產(chǎn)管控與物料控制。PC即生管其主要...

陳曉亮 2756 瀏覽次數(shù)

四個環(huán)節(jié)快速建立具有可執(zhí)行性的PMC部門

大家好,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制(PMC)部門是一個企業(yè)的“心臟”,掌握著工廠企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總...

陳曉亮 2542 瀏覽次數(shù)

通過信息化實(shí)現(xiàn)卓越的PMC管理

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 現(xiàn)代化的制造企業(yè),應(yīng)該以信息化為載體,現(xiàn)場管理為重點(diǎn),流程化貫穿職能化為契機(jī),精益生產(chǎn)管理...

陳曉亮 2506 瀏覽次數(shù)

要做好生產(chǎn)計(jì)劃管理工作,就要軟件和制度兩手抓

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 對于目前大多數(shù)離散型工廠企業(yè)來說,在一般的情況下,生產(chǎn)計(jì)劃管理都是由上層管理系統(tǒng)ERP來完...

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掌握IE改善手法,做好動作分析工作實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率提升

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。 - 1 - IE改善,工業(yè)工程改善是對有關(guān)人員、物資、設(shè)備、能源和信息等組成的整體系統(tǒng)(Integrated System)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改進(jìn)和實(shí)施的學(xué)科。它應(yīng)用數(shù)學(xué)、物...

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開展質(zhì)量管理之不良管控的執(zhí)行思路要點(diǎn)

不良品是萬惡之首,質(zhì)量管理的歷史可以說就是一部與不良品作斗爭的歷史,只要有生產(chǎn)活動存在,就有不良品的存在,推動精益生產(chǎn),進(jìn)行品質(zhì)管理改善將是我們的首要責(zé)任。 不良品是指,不能滿足品質(zhì)規(guī)定的產(chǎn)品。對于管控不良品產(chǎn)生,我們需要通過進(jìn)行質(zhì)量...

陳曉亮 2519 瀏覽次數(shù)

做好質(zhì)量管理工作的三大管理手法

質(zhì)量管理的目的是通過組織和流程,確保產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到內(nèi)外顧客期望的目標(biāo);確保公司以最經(jīng)濟(jì)的成本實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo);確保產(chǎn)品開發(fā)、制造和服務(wù)的過程是合理和正確的。   質(zhì)量管理水平上不去,終究是因?yàn)閷?shí)踐中有許多問題沒有想清楚...

陳曉亮 2448 瀏覽次數(shù)

三步做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量管控

大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們專注于分享傳播精益理念,歡迎大家加入到益咨會,一起學(xué)精益,勤思考,讓精益行動起來! - 1 - 在今日的競爭環(huán)境中,忽視質(zhì)量管理問題的工廠企業(yè)無異于自殺,因此必須要做好質(zhì)量管理,通過優(yōu)...

陳曉亮 2409 瀏覽次數(shù)

開展qcc品管圈活動落實(shí)質(zhì)量管理工作

大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們專注于分享傳播精益理念,歡迎大家加入到益咨會,一起學(xué)精益,勤思考,讓精益行動起來! - 1 - 在日本,qcc品管圈的盛行,以不光是在企業(yè)里,幾乎任何行業(yè)都有它的存在,而且也產(chǎn)生了重大...

陳曉亮 2437 瀏覽次數(shù)

掌握全面質(zhì)量管理的兩大特性,實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)生產(chǎn)

大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們專注于分享傳播精益理念,歡迎大家加入到益咨會,一起學(xué)精益,勤思考,讓精益行動起來! - 1 - 最早提出全面質(zhì)量管理概念的是美國通用電器公司質(zhì)量管理部的部長菲根堡姆博士。他強(qiáng)調(diào)執(zhí)行質(zhì)量...

陳曉亮 2481 瀏覽次數(shù)

避免質(zhì)量管理的九大誤區(qū),實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理

大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。  - 1 -  質(zhì)量管理部門的主要職責(zé)是預(yù)防,檢驗(yàn)、檢查工作是為預(yù)防服務(wù)的。質(zhì)量部門要監(jiān)督、維護(hù)質(zhì)量管...

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