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蕭琳

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蕭琳文章

想職場成功,遠(yuǎn)離5大幼稚病

人在職場易犯幼稚行為,需遠(yuǎn)離以下五種職場幼稚病。 一、做不到的事就否認(rèn),放不下優(yōu)越感,不把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)助力。還眼紅拍馬屁者,不敢接受真相難成事。 二、特別擅長合理化自己言行,不敢爭取就說不在乎。得不到就說不想要,沒能耐就思想偏激,做不...

蕭琳 238 瀏覽次數(shù)

6大職場陰招每一個都坑你沒商量

職場存在六大陰招狠招,每個都需牢記以防被坑。 一、布置超多任務(wù)。美其名曰鍛煉,實則要么為省錢讓一人干兩人活,領(lǐng)一份工資。要么故意整人,使其焦頭爛額。 二、拿你當(dāng)槍使。領(lǐng)導(dǎo)因某些人不能得罪,借助他人(如你)之手進(jìn)行敲打,而你就成了...

蕭琳 235 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)給你穿小鞋常用的手段

領(lǐng)導(dǎo)收拾人、給人穿小鞋常用以下 4 種手段,需早了解早防范。 一、挑撥離間。將下屬想法建議等故意告知他人,把機(jī)會給別人,讓下屬難受,以達(dá)到告誡、敲打目的。 二、挖坑陷害。針對不順眼的下屬(如眼高于頂、功高蓋主的),故意交代不可能...

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4E1P領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)模型

我們來說一說,作為一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者,到底應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)?就通用電器的那個前總裁杰克韋爾奇提出了4E1P的領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字模型這樣一個概念。 1、所謂四個e第一個e是energy,就是領(lǐng)導(dǎo)者要有充沛的精力,所以我們看到那些成功的領(lǐng)導(dǎo)者往往...

蕭琳 2743 瀏覽次數(shù)

目標(biāo)是跳起來摘桃還是跳起來摘星星?

目標(biāo)啊是可以跳起來摘桃子,但是不能跳起來摘星星。講一個我身邊一個朋友的故事啊,他之前呢在微軟做部門負(fù)責(zé)人,給自己定過一個目標(biāo),認(rèn)識更多的人,增加影響力。但他很快考慮到多認(rèn)識人或者增加影響力,這樣的目標(biāo)是沒有辦法去衡量的,根本就無法實施,他需...

蕭琳 2478 瀏覽次數(shù)

先理清事情的思路能減少很多的無用功

我最近啊總能聽到一個下屬,說工作不就是白干加白干嗎?我比較好奇啊,就去問他是怎么回事。他跟我說啊,最近因為線下沙龍的工作受到了很多的打擊。項目實施過程中呢,總是在返工,所以呢就出現(xiàn)了白干這個詞兒。后來呢我經(jīng)過多方了解,實際上是因為他習(xí)慣在接...

蕭琳 2396 瀏覽次數(shù)

高端精英人才必備的五個素質(zhì)

給大家分享華為識別關(guān)鍵人才要看的五項素質(zhì)。 1、叫積極性。這里講的積極性可不是指一般的工作積極,而是強調(diào)有預(yù)見性,主動思考,快速行動,而且能夠取得好的結(jié)果。 2、叫概念思維。能否從復(fù)雜瑣碎的事物和現(xiàn)象中提煉出方法論,并且復(fù)制給別...

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做年度規(guī)劃的方法是什么?

馬上2023年就要到來了,新的一年里面,你肯定有想要實現(xiàn)的目標(biāo)。我來教給大家一個做年度規(guī)劃的方法,我用了十多年了,越用越喜歡。首先拿出一個筆記本和筆,千萬別拿最漂亮的本子和筆,因為年度計劃你肯定會涂涂改改很多輪的,這個方法,就叫做九宮格規(guī)劃...

蕭琳 2461 瀏覽次數(shù)
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