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分享下質(zhì)量管理體系七大原則的關系管理。關系管理的定義是為了持續(xù)的成功，組織需要管理與供方等相關方的關系。相關方影響組織的績效組織管理與所有相關方的關系，以最大的限度發(fā)揮其組織績效方面的作用，對供方及合作伙伴的關系網(wǎng)的管理，是質(zhì)量管理體系的保...
分享下關于質(zhì)量管理體系中基于風險的思維的理解，通過考慮整個系統(tǒng)和所有流程的風險提高實現(xiàn)既定目標的可能性，使輸出更加一致?？蛻艨梢源_信，他們收到預期的產(chǎn)品和服務，就是通過基于風險的思維規(guī)避掉一些風險，使輸出更加穩(wěn)定有保障，體系的質(zhì)量有保證。I...
全面質(zhì)量管理TQM是指一個組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎。目的在于通過顧客滿意和本組織所有成員及社會受益，而達到了長期成功的管理途徑。在全面質(zhì)量管理中，質(zhì)量這個概念和全部管理目標的實現(xiàn)。有關TQM的主要思想不僅是局限在商品質(zhì)量方面的工作...
采用質(zhì)量管理體系是企業(yè)的一項戰(zhàn)略決策，能夠幫助其提高整體績效，為推動可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。且實施質(zhì)量管理體系的潛在益處在于，穩(wěn)定提供滿足顧客要求及適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務的能力。促進增強顧客滿意的機會，應對與組織環(huán)境和目標相關的風...
我們?nèi)栆幻焚|(zhì)工程師的工作內(nèi)容是什么？得到的很多反饋是檢驗檢出問題，通知責任方整改，把檢驗的問題報告發(fā)給相關部門結束。那么品質(zhì)管理真的就只是檢驗，然后上報結果嗎？這種事情隨便一個辦公室文員都可以做到，而品質(zhì)工程師的價值究竟在哪？ 首...
品質(zhì)工程師的工作價值可以依賴一些好的軟件或者工具來更加高效的完成，那么如何選擇這類軟件呢？我們可以從三個方面來分析。 1、從執(zhí)行員工來說，便捷好用、省事是第一要素。即使是一個新員工，剛上手，也能夠清晰的知道該如何操作，出現(xiàn)問題自動通知...