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終端實(shí)戰(zhàn)銷售心理學(xué)培訓(xùn)
門店經(jīng)營課程大綱課程背景：今天的終端門店，面對著競爭加劇、人員不穩(wěn)、疫情影響等重重壓力，持續(xù)盈利能力越來越難，但卻有很多門店能夠逆勢增長，生意不好表面上是門店的客流和銷售問題，實(shí)質(zhì)上卻是新時(shí)代背景下門
VIP維護(hù)課程課程背景：所有的營銷專家都認(rèn)為，開發(fā)陌生客戶的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于維護(hù)老客戶；所有的終端人員都在思考，終端競爭越來越激烈，終端門店流量成本越來越高的新零售時(shí)期，如何保障業(yè)績持續(xù)提升？如何培育老客
終端團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程背景：團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，門店就強(qiáng)！效能高，業(yè)績就高！疫情的持續(xù)反復(fù)，對整個(gè)零售行業(yè)影響是非常大的，客流量的減少，員工士氣低落，終端人員流失率的增加，這些都會給終端管理者帶來了很多新的挑戰(zhàn)，如
賦能型店長培訓(xùn)課程背景：谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇曾說：“未來組織中最重要的功能不再是管理或激勵(lì)，而是賦能”，店長，不僅僅是一個(gè)忙盲茫的消防員，更應(yīng)該是終端持續(xù)盈利的領(lǐng)
大單連單的培訓(xùn)課程背景：面對同樣的貨品和政策，為什么銷售*的業(yè)績是普通導(dǎo)購的幾倍？面對同樣的客群和排班，為什么銷售*的大單連單比普通導(dǎo)購高很多？面對后疫情時(shí)期客流的減少、新零售時(shí)代競爭的加劇和客戶的越
管理者勝任力培訓(xùn)課程背景：面對后疫情時(shí)代和新零售轉(zhuǎn)型的雙重影響，專業(yè)人才的決定性因素顯得越來越重要，而終端管理者是重中之重，是每一家品牌和店鋪的領(lǐng)軍人物，是“發(fā)動(dòng)機(jī)”。終端管理
銷售心理與技巧培訓(xùn)
人才留用培訓(xùn)課程
領(lǐng)導(dǎo)力提升 培訓(xùn)
管理者能力提升培訓(xùn)