職業(yè)女性身心健康修煉術(shù)培訓(xùn)
心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用課程培訓(xùn)
情緒壓力管理心理學(xué)技巧培訓(xùn)
銷售禮儀與人際交往藝術(shù)培訓(xùn)
智慧女性要六穩(wěn) 課程導(dǎo)讀:如果將生命比喻成一根木頭,你是要用賢惠燃盡一生,還是以時(shí)光為斧雕刻成藝術(shù)品?如果將生命比喻成一條曲線,你是從30歲開始安心做世人眼中的“豆腐渣&rdqu
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與技巧課程背景企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品及價(jià)格轉(zhuǎn)移到對(duì)客戶的竟?fàn)?,客戶服?wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的。客戶服務(wù)體系的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)是第一位”,從客戶的實(shí)際需求出發(fā),為客
團(tuán)隊(duì)管理心理學(xué) 課程背景:高效問(wèn)題解決(Solution-focused)是直接指向“解決”的管理技術(shù),與傳統(tǒng)問(wèn)題解決模式(problem-solvingapproa
全員職業(yè)素養(yǎng) 課程背景: 21世紀(jì),國(guó)家與國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng),就是企業(yè)間的角逐比賽。而企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于人——全員的職業(yè)化素質(zhì)高低的較量。職業(yè)化是當(dāng)代企業(yè)的第
調(diào)節(jié)情緒釋放壓力 課程背景聯(lián)合國(guó)國(guó)際勞動(dòng)組織調(diào)查:心理壓力將成為21世紀(jì)最嚴(yán)重的影響人們身體健康的問(wèn)題,雖然有些壓力不是致病的直接原因,但70%的疾病跟心理壓力有關(guān)。大道理人人都懂,小情緒卻
品牌品位藝術(shù)課程簡(jiǎn)介:-在幾千年積累下來(lái)的浩如煙海的人類文明中,我們需要掌握哪些?-在成批制造出來(lái)的汗牛充棟的書籍中,我們需要有選擇地閱讀哪些?-在眾多介紹世界品位修養(yǎng)話題的網(wǎng)絡(luò)文章中,我們選擇打開哪
客戶服務(wù)心理學(xué)課程背景企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品及價(jià)格轉(zhuǎn)移到對(duì)客戶的競(jìng)爭(zhēng),客戶服務(wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的??蛻舴?wù)體系的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)是第一位”,從客戶的實(shí)際需求出發(fā),為客戶提
科學(xué)解讀情緒與壓力 課程背景聯(lián)合國(guó)國(guó)際勞動(dòng)組織調(diào)查:心理壓力將成為21世紀(jì)最嚴(yán)重的影響人們身體健康的問(wèn)題,雖然有些壓力不是致病的直接原因,但70%的疾病跟心理壓力有關(guān)。大道理人人都懂,小情緒
積極主動(dòng)內(nèi)驅(qū)力 課程背景:高效問(wèn)題解決(Solution-focused)是直接指向“解決”的管理技術(shù),與傳統(tǒng)問(wèn)題解決模式(problem-solvingapproa
會(huì)議管理心理學(xué) 課程介紹:*·*曾指出:一個(gè)企業(yè)的管理者如果用超過(guò)25%的時(shí)間開會(huì),就是一種“病態(tài)組織的表現(xiàn)”。如果貴公司希望解決以下現(xiàn)象,請(qǐng)選擇《會(huì)議
職業(yè)化素養(yǎng)與技能提升 課程背景:21世紀(jì),國(guó)家與國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng),就是企業(yè)間的角逐比賽。而企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于人——全員的職業(yè)化素質(zhì)高低的較量。職業(yè)化是當(dāng)代企業(yè)的第一競(jìng)
管理心理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力 課程背景:高效焦點(diǎn)解決(Solution-focused)是直接指向“解決”的管理技術(shù),與傳統(tǒng)問(wèn)題解決模式(problem-solvingappro
公文寫作心理學(xué) 課程背景:公文寫作以其嚴(yán)格的行文要求和特點(diǎn),在黨政機(jī)關(guān)、行政機(jī)構(gòu)以及人民團(tuán)體、企事業(yè)單位中具有不可替代的作用。在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中,公文的整體格局和外部組織形式是公文嚴(yán)肅性、莊
問(wèn)題解決與實(shí)施 課程介紹:*·*曾指出:一個(gè)企業(yè)的管理者如果用超過(guò)25%的時(shí)間開會(huì),就是一種“病態(tài)組織的表現(xiàn)”。如果貴公司希望解決以下現(xiàn)象,請(qǐng)選擇《高效