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王延臣

王延臣

王延臣課程

創(chuàng)新班組建設(shè)——激發(fā)基層活力

創(chuàng)新班組建設(shè)培訓(xùn)新常態(tài)下，企業(yè)如何創(chuàng)新班組建設(shè)、實施班組管理、激發(fā)基層活力？如何實現(xiàn)從“技術(shù)型”到“人才型”、從“效益型”到&l

王延臣 2天 培訓(xùn)時長

HSSE管理體系與實踐

安全體系的培訓(xùn)[課程收獲]Courseharvest理解HSSE安全體系-承諾、理念、要素、程序、標(biāo)準(zhǔn)含義結(jié)合*工廠安全管理方法，掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法結(jié)合實際工廠案例，對現(xiàn)場及作業(yè)設(shè)計提

王延臣 1天 培訓(xùn)時長

班組安全管理技巧和方法

安全技巧方法培訓(xùn)安全是企業(yè)的生命線，也是企業(yè)永遠(yuǎn)的主題。安全工作的每一項措施、每一個要求、每一項任務(wù)只有百分之百的得到落實，企業(yè)安全才有保障。班組是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織，是控制各類事故的最前沿

王延臣 1天 培訓(xùn)時長

職業(yè)衛(wèi)生健康安全管理專題培訓(xùn)

衛(wèi)生健康安全培訓(xùn)[課程收獲]Courseharvest通過培訓(xùn)，使職工了解職業(yè)防治工作的方針是什么，了解造成職業(yè)病的因素及防范措施，提高防范意識，從而達到消滅職業(yè)病，搞好安全生產(chǎn)工作的目的。[授課形式

王延臣 1天 培訓(xùn)時長

電力班組長安全領(lǐng)導(dǎo)力和安全管理

電力班組長安全培訓(xùn)課程背景先進的安全管理經(jīng)驗告訴我們：電力安全管理是一個龐大的系統(tǒng)，需要從物和人兩個維度出發(fā)，有決策層的重視、管理層的執(zhí)行、全員參與，對安全生產(chǎn)進行全過程管理，并樹立自上而下的安全優(yōu)先

王延臣 2天 培訓(xùn)時長

職業(yè)健康安全體系建立認(rèn)證培訓(xùn)大綱

職業(yè)健康安全體系建立

王延臣 2天 培訓(xùn)時長

突發(fā)事件應(yīng)急管理培訓(xùn)課程

突發(fā)事件應(yīng)急管理

王延臣 1天 培訓(xùn)時長

雙控安全體系建設(shè)

雙控安全體系建設(shè)

王延臣 1天 培訓(xùn)時長

本質(zhì)安全專題培訓(xùn)

本質(zhì)安全培訓(xùn)

王延臣 2天 培訓(xùn)時長

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)大綱

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

王延臣 2天 培訓(xùn)時長

班組長安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)

班組長安全生產(chǎn)管理

王延臣 1天 培訓(xùn)時長

向價值型員工進化

向價值型員工進化

王延臣 1天 培訓(xùn)時長

生產(chǎn)主管現(xiàn)場管理能力提升

生產(chǎn)主管現(xiàn)場管理能力提升

王延臣 2天 培訓(xùn)時長

創(chuàng)新班組管理 激發(fā)基層活力

創(chuàng)新班組管理

王延臣 2天 培訓(xùn)時長

班組KPI量化考核體系建立

班組KPI量化考核體系

王延臣 2天 培訓(xùn)時長

“三型兩網(wǎng)”與能源革命 ——“三型兩網(wǎng)”的戰(zhàn)略內(nèi)涵與實施路徑

三型兩網(wǎng)的戰(zhàn)略內(nèi)涵

王延臣 1天 培訓(xùn)時長

國網(wǎng)“生命體”班組建設(shè)咨詢式培訓(xùn)

國網(wǎng)生命體班組建設(shè)

王延臣 2天 培訓(xùn)時長

電網(wǎng)精益化管理

電網(wǎng)精益化管理

王延臣 2天 培訓(xùn)時長
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