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生產(chǎn)流程管理課程
生產(chǎn)計劃與物料控制 培訓課
精益管理生產(chǎn)培訓【課程對象】企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)管理部、制造部、品質(zhì)部、采購倉儲部、項目管理部、成本管理部、事業(yè)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、系統(tǒng)技術(shù)部、設(shè)備管理部等相關(guān)人士?！臼谡n形式】管理講授，小組討論
北京工業(yè)4.0課程
安全管理預(yù)防培訓
東莞工業(yè)工程培訓
5S現(xiàn)場實務(wù)的管理培訓
日產(chǎn)汽車考察現(xiàn)場管理課程
成本控制管理的培訓
東莞現(xiàn)場管理培訓
全員設(shè)備維護管理課程
敏捷生產(chǎn)計劃與物料控制培訓 課程收益1、了解PMC在產(chǎn)供銷供應(yīng)鏈中的重要性和本部門和其它部門間的職責、權(quán)限和義務(wù)2、掌握企業(yè)對庫存、PO到MO制程時間LT的倍減管理體系，全面提升產(chǎn)品交付率3
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制管理培訓班
生產(chǎn)計劃培訓公開課 課程對象：廠長，中高層管理者，生產(chǎn)運營主管，生產(chǎn)計劃人員，物料計劃人員、班組長。 【授課背景】針對企業(yè)綜合效率提不高、訂單不能準時交付、庫存多、呆滯多、資金周轉(zhuǎn)
廣州精益生產(chǎn)培訓課程
生產(chǎn)計劃與物料控制管理課 授課對象：總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長 課程背景中國企業(yè)經(jīng)過近40年改革開放，已經(jīng)從簡單的經(jīng)驗型管理逐步走向系統(tǒng)科學的資源計劃型管理，最終必將走向數(shù)字化、信息
企業(yè)生產(chǎn)運營管理公開課
精益生產(chǎn)公開課