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鄧雨薇

鄧雨薇

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

鄧雨薇課程

工作崗位分析與勞動定員管理

工作分析與勞動定員

鄧雨薇 2天 培訓(xùn)時長

人事測評技術(shù)在招聘中的應(yīng)用

人事測評培訓(xùn)

鄧雨薇 1天 培訓(xùn)時長

人才盤點(diǎn)與人才體系搭建

人才體系搭建公開課

鄧雨薇 1天 培訓(xùn)時長

高潛人才管理與人才盤點(diǎn)

人才體系建設(shè)課程

鄧雨薇 1天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略人力資源管理與創(chuàng)新—深圳講師

企業(yè)人力資源管理

鄧雨薇 1天 培訓(xùn)時長

TRACC人力資本領(lǐng)導(dǎo)力——如何帶領(lǐng)團(tuán)隊成功

人力資本領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程背景:移動互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)發(fā)起人才爭奪戰(zhàn)。如何帶領(lǐng)團(tuán)隊成功?人力資本TRACC(HCTRACC)關(guān)注有抱負(fù)的*組織需要做哪些工作,以實(shí)現(xiàn)人才機(jī)制的最優(yōu)管理和發(fā)展。由人才愿景推動,

鄧雨薇 2天 培訓(xùn)時長

數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的價值與應(yīng)用

廣州人力資源管理培訓(xùn)班

鄧雨薇 1天 培訓(xùn)時長

《基于目標(biāo)管理的績效考核體系》

目標(biāo)與績效管理學(xué)習(xí)

鄧雨薇 2天 培訓(xùn)時長

基于業(yè)績增長的人才發(fā)展-勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用-杭州培訓(xùn)班

杭州勝任力模型公開培訓(xùn)班

鄧雨薇 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)績效解決方案

企業(yè)績效課程培訓(xùn)

鄧雨薇 2天 培訓(xùn)時長

精薪設(shè)計——基于企業(yè)戰(zhàn)略的寬帶薪酬設(shè)計

企業(yè)寬帶薪酬設(shè)計課程課程背景:情境1:某技術(shù)骨干到領(lǐng)導(dǎo)辦公室面對面要求加薪,不然可能就直接離職。領(lǐng)導(dǎo)極為尷尬,漲吧不甘心,不漲吧,骨干走了,接下來的項目怎么辦?情境2:新招聘的員工薪酬高于老員工,因?yàn)?/p>

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薪酬體系設(shè)計與管理

薪酬體系設(shè)計管理公開課

鄧雨薇 2天 培訓(xùn)時長

校園招聘——春招秋招不迷茫,專業(yè)流程工作坊

校園招聘面試的培訓(xùn)課程背景:現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的人才支持,而校園招聘作為培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀員工的重要渠道之一,在企業(yè)人力資源管理中起著至關(guān)重要的作用。隨著社會競爭的日益激烈,企業(yè)面臨著越來越大的挑戰(zhàn)

鄧雨薇 2天 培訓(xùn)時長

人才盤點(diǎn)與人才梯隊建設(shè)

人才盤點(diǎn)與培訓(xùn)體系 課程背景:人才盤點(diǎn)與人才體系建設(shè)的目的是為企業(yè)績效改善與效益服務(wù),人力資源部應(yīng)該從技術(shù)上實(shí)現(xiàn)此訴求。而勝任力建模與人才畫像是人才盤點(diǎn)的技術(shù)前提。行業(yè)領(lǐng)先的公司正越來越傾向

鄧雨薇 2天 培訓(xùn)時長

如何塑造陽光積極的職業(yè)心態(tài)-深圳講師

培訓(xùn)心態(tài)

鄧雨薇 2天 培訓(xùn)時長

平衡管理者的六種能力——如何營造和諧的管理生態(tài)

深圳管理者培訓(xùn)課程大綱

鄧雨薇 2天 培訓(xùn)時長

國企中長期激勵——破解企業(yè)分錢難題

國企中長期激勵課程課程背景:國有企業(yè)改制正在進(jìn)行時,中長期激勵是戰(zhàn)略問題。企業(yè)激勵,是許多組織面臨的現(xiàn)實(shí)問題,表面是分錢問題,實(shí)質(zhì)是人的問題,是如何科學(xué)分錢給到哪些人的問題。企業(yè)創(chuàng)始人共同的期待是激活

鄧雨薇 2天 培訓(xùn)時長

上善若水——企業(yè)業(yè)績爆增的創(chuàng)新之路

業(yè)績爆增培訓(xùn)課程背景:企業(yè)的業(yè)績爆增點(diǎn)在哪里?管理團(tuán)隊關(guān)于營銷的課上了許多,關(guān)于流程、技術(shù)、方法、模型、溝通……團(tuán)隊成員加班加點(diǎn)、披星戴月、疲憊作戰(zhàn)…&hel

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