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方南

方南

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

方南課程

轉(zhuǎn)型期銀行支行長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)管理技能提升訓(xùn)練

銀行支行長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)管理技能培訓(xùn)

方南 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于業(yè)績(jī)改善的績(jī)效溝通能力提升課程方案

基于業(yè)績(jī)改善的績(jī)效溝通培訓(xùn)

方南 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓有成效的項(xiàng)目管理提升訓(xùn)練

項(xiàng)目管理的提升培訓(xùn)

方南 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

OKR工作法—上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標(biāo)管理利器

OKR培訓(xùn)

方南 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

變革時(shí)代的中層干部職責(zé)

 中層干部職責(zé)培訓(xùn)課程大綱

方南 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

贏在中層—打造卓越的中階主管

中層主管管理培訓(xùn)

方南 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行中層管理技能提升

中層管理技能培訓(xùn)班

方南 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)管理者激勵(lì)與授權(quán)技巧提升

激勵(lì)與授權(quán)

方南 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

360°管理者的全方位管理溝通策略

溝通職能培訓(xùn)【課程背景】在這個(gè)充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,作為一名合格的管理者,不僅要有應(yīng)對(duì)問(wèn)題的挫折能力,還要有與客戶、同事、合作伙伴和供應(yīng)商建立良好人際關(guān)系的能力。由此,提升溝通藝術(shù)并對(duì)人際關(guān)系進(jìn)行良好的

方南 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“步步為贏”—溝通與談判技巧及客戶心理分析

溝通與談判技巧課程

方南 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效溝通技巧提升訓(xùn)練

高效溝通技巧提升培訓(xùn)

方南 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

跨部門協(xié)同能力提升訓(xùn)練

跨部門協(xié)同的培訓(xùn)課程目標(biāo):了解跨部門協(xié)同的重要性和目的,全員建立跨部門協(xié)同的意識(shí);學(xué)習(xí)跨部門協(xié)同的基本技巧和步驟,造就跨部門協(xié)同的基本素質(zhì);了解與不同性格的人建立良好溝通的基本方法和技巧,建立良好和諧

方南 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)課

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方南 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越銀行客戶經(jīng)理銷售技巧打造

客戶經(jīng)理銷售的培訓(xùn)

方南 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

問(wèn)題的分析與解決

問(wèn)題的分析與解決培訓(xùn)

方南 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)薪酬管理技巧培訓(xùn)課

企業(yè)薪酬管理技巧培訓(xùn)課 

方南 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)薪酬管理培訓(xùn)

企業(yè)薪酬管理培訓(xùn)課

方南 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)薪酬管理與績(jī)效考核

薪酬體系管理

方南 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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