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李文發(fā)

李文發(fā)

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李文發(fā)課程

新時(shí)代采購(gòu)人員專業(yè)技能提升

管理體系采購(gòu)培訓(xùn)

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

全生命周期采購(gòu)管理

全生命周期采購(gòu)管理培訓(xùn)

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

項(xiàng)目采購(gòu)管理課程

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

醫(yī)藥業(yè)采購(gòu)模式與專業(yè)技能提升

醫(yī)藥業(yè)采購(gòu)專業(yè)技能提升培訓(xùn)

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

敏捷化供應(yīng)鏈與物流管理

供應(yīng)鏈與物流培訓(xùn)一、【課程背景】隨著企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)的物流與供應(yīng)鏈管理也在飛速發(fā)展,敏捷化供應(yīng)鏈和物流管理模式已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。企業(yè),特別是大型汽車物流行業(yè),更需要了解當(dāng)代企業(yè)

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《大數(shù)據(jù)或新零售業(yè)態(tài)下供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型趨勢(shì)》

供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型趨勢(shì)

李文發(fā) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《互聯(lián)網(wǎng)+采購(gòu)供應(yīng)鏈管理及轉(zhuǎn)型策略》

互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理

李文發(fā) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新時(shí)代戰(zhàn)略采購(gòu)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)進(jìn)階訓(xùn)練

采購(gòu)供應(yīng)鏈管理專業(yè)培訓(xùn)

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精準(zhǔn)供應(yīng)鏈集成(一體化)管理

供應(yīng)鏈管理類課程

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新能源風(fēng)電企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化管理

供應(yīng)鏈優(yōu)化管理培訓(xùn)一、【培訓(xùn)流程】①手機(jī)或微信溝通獲取客戶需求,明確客戶核心需求及個(gè)化性要求;②建立客戶微信學(xué)員群,線上學(xué)習(xí)流程發(fā)布,傳遞工作坊學(xué)習(xí)流程方式和學(xué)習(xí)進(jìn)度、時(shí)間和考核要求;③運(yùn)用企業(yè)線上直

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《生鮮供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化(含冷鏈)》

生鮮供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購(gòu)人員應(yīng)具備的職業(yè)道德和操守

采購(gòu)人員應(yīng)具備的職業(yè)道德和操守

李文發(fā) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《打造采購(gòu)主管卓越領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力》

打造采購(gòu)主管卓越領(lǐng)導(dǎo)力

李文發(fā) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益物流管理與庫(kù)存控制實(shí)務(wù)

精益物流的培訓(xùn)一、【課程背景】李老師長(zhǎng)期在制造集團(tuán)公司做培訓(xùn)、咨詢工作,精通精益?zhèn)}庫(kù)物流運(yùn)營(yíng)模式、物流倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)管理、倉(cāng)庫(kù)物流成本控制、立體化物流管理及供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),具有豐富的立體化倉(cāng)庫(kù)物流及供應(yīng)鏈管

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

郵政倉(cāng)儲(chǔ)物流分練中心

倉(cāng)儲(chǔ)物流的培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】第一階段寄遞倉(cāng)儲(chǔ)物流先進(jìn)管理方法篇1、快速建立有序團(tuán)隊(duì),保證有效溝通2、在日常工作中形成執(zhí)行的習(xí)慣3、洞察下屬心里建立人性化的管理模式4、案例分析:順豐對(duì)質(zhì)量管控的幾個(gè)科目5

李文發(fā) 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)鏈與采購(gòu)計(jì)劃物流管理

物流管理人員培訓(xùn)

李文發(fā) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

招投標(biāo)管理與談判技巧

招投標(biāo)管理與談判技巧培訓(xùn)

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

招投標(biāo)及合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

招投標(biāo)培訓(xùn)

李文發(fā) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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