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華為的實踐管理課程 課程背景與目的: 現(xiàn)在的華為員工接近18萬，高峰期達(dá)到近1萬億營收，累計納稅5000多億，成為令國人驕傲的中國*高科技企業(yè)，華為的管理是怎么做的呢？仔細(xì)去探究，
塑造卓越的企業(yè)文化課程 課程背景與目的: 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心
企業(yè)流程再造作載體培訓(xùn)
管理變革與流程再造 課程背景與目的: 華為從2萬元的小公司發(fā)展到目前年收入近1萬億的優(yōu)秀企業(yè)，憑什么呢？關(guān)鍵原因是居安思危、重視管理、持續(xù)管理變革，鑄造出了強大的競爭力。華為大大小
企業(yè)管理變革與創(chuàng)新
目標(biāo)管理與績效考核的培訓(xùn)班
狼性的企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)
項目管理的思維培訓(xùn)班
以客戶為中心的營銷技巧培訓(xùn)
向華為學(xué)習(xí)執(zhí)行力培訓(xùn)
華為研發(fā)質(zhì)量管理培訓(xùn)
中層管理領(lǐng)導(dǎo)能力提升訓(xùn)練培訓(xùn)
LTC流程再造培訓(xùn)
華為績效管理培訓(xùn)班
中層管理領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)
學(xué)習(xí)華為國際化歷程培訓(xùn)
學(xué)習(xí)華為股權(quán)激勵培訓(xùn)
如何打造高績效培訓(xùn)