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工業(yè)品大客戶銷售培訓(xùn)
為總經(jīng)理、銷售總監(jiān)——解決七大“痛點”： 痛點一：如何在限電、原材料漲價、經(jīng)濟(jì)起伏等不確定環(huán)境下，設(shè)計科學(xué)、合理的目標(biāo)？ 痛點二：如何在不確
大客戶銷售技能
談判策略與技巧
渠道銷售怎么做
項目銷售路線圖課程【培訓(xùn)對象】1、大客戶銷售：總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、部門經(jīng)理、銷售人員2、項目銷售： 總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、部門經(jīng)理、銷售人員、售前工程師3、其他相關(guān)的：商務(wù)人員、市場營銷人員【課程
學(xué)習(xí)客戶關(guān)系營銷【培訓(xùn)對象】1、營銷總經(jīng)理、銷售總監(jiān)2、大客戶銷售人員、項目銷售人員3、處理政府、事業(yè)單位、軍隊關(guān)系的相關(guān)人員【課程背景】中國的文化，上下五千年，博大精深，從親友、鄉(xiāng)鄰、同學(xué)到萍水相逢
客戶銷售技能的課程課程大綱案例見證案例1：大幅度提高電話成功率北京朋樂公司是一家從事糖尿病診斷儀及其耗材的公司，員工95人，其中銷售人員31人。公司的銷售模式是：電話銷售+會議營銷，銷售對象為老年人和
項目銷售方法培訓(xùn)一、政府客戶購買分析問題：政府項目采購有什么規(guī)律？影響政府項目銷售成功的關(guān)鍵因素是什么？政府客戶組織與人事分析政府客戶的運行特征政府客戶是怎樣進(jìn)行采購的政府客戶購買特點政府項目銷售的&
營銷計劃執(zhí)行課程本課程適合哪些人學(xué)習(xí)？董事長、公司總經(jīng)理、營銷副總戰(zhàn)略規(guī)劃部門總監(jiān)、經(jīng)理市場部總監(jiān)、市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理、策劃經(jīng)理銷售部總監(jiān)、渠道總監(jiān)、銷售部經(jīng)理本課程為您解決哪些問題？是糊里糊涂干？還
營銷戰(zhàn)略方法課程課程大綱一、營銷的戰(zhàn)略思維視頻分享：從砥平里戰(zhàn)役看彭德懷、李奇微的戰(zhàn)略較量……保8時代的企業(yè)營銷再思考憑經(jīng)驗做營銷還能走多遠(yuǎn)？營銷成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？營銷是企
營銷策略分析與團(tuán)隊業(yè)績增長公開課
談判思路培訓(xùn)培訓(xùn)對象：1）企業(yè)管理：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、相關(guān)部門經(jīng)理2）銷售部門：銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售人員3）相關(guān)人員：采購人員、商務(wù)人員等課程設(shè)計的理論依據(jù)：閉環(huán)銷售閉環(huán)銷售的內(nèi)涵：以增長為使命、
銷售職業(yè)素養(yǎng)課程【培訓(xùn)對象】銷售主管、銷售人員、相關(guān)崗位的員工【課程收益】1、提升銷售人員的信心、積極性和進(jìn)取意識2、塑造銷售人員的職業(yè)精神和理念，為職業(yè)化團(tuán)隊建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)3、培養(yǎng)銷售人員良好的
客戶開發(fā)跟蹤課程【培訓(xùn)對象】大客戶經(jīng)理、項目銷售人員、銷售工程師電話銷售人員銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)理【課程背景】新常態(tài)，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能過剩，互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)突飛猛進(jìn)，市場競爭日益加劇，粗放式銷售不再適應(yīng)形勢
大客戶銷售關(guān)鍵節(jié)點控制課程
應(yīng)收帳管理課程【培訓(xùn)對象】大客戶銷售人員、項目銷售人員、渠道銷售人員負(fù)責(zé)催收貨款的商務(wù)人員、信用部門人員【課程背景】貨發(fā)了，收了部分貨款，余款卻找各種理由拒付項目做完了，甲方卻使出種種花招，拖著尾款，
投標(biāo)運作過程課程【培訓(xùn)對象】參與投標(biāo)業(yè)務(wù)的——銷售：銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、其他銷售人員售前：售前部門經(jīng)理、售前工程師商務(wù)：商務(wù)部門經(jīng)理、商務(wù)人員其他：