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鄭云飛

鄭云飛

鄭云飛課程

關鍵溝通—— 教練式管理溝通打造賦能型管理者

教練式管理溝通 教學對象:組織負責人、企業(yè)高管、部門負責人、管理骨干。 價值收獲:1、一個新思維:學習理解“教練型管理”的相關知識;2、兩大基礎:把握教練式

鄭云飛 1天 培訓時長

關鍵萃取——企業(yè)*實踐經(jīng)驗萃取技術及運用

技術課程經(jīng)驗萃取教學對象:企業(yè)HR部門、企業(yè)培訓部門、企業(yè)內(nèi)訓師團隊。價值收獲:1、創(chuàng)新思維:理解“經(jīng)驗萃取”技術工具的意義和價值;2、六大步驟:有效掌握開展“經(jīng)驗

鄭云飛 1天 培訓時長

關鍵微課—— 企業(yè)精品微課卓越設計

精品微課卓越設計學習對象:HR和培訓部門、企業(yè)業(yè)務專家、內(nèi)訓師團隊;價值收獲:1、學習和理解“改變之道”模型和技術的價值和運用;2、有效掌握“認知設計”

鄭云飛 1天 培訓時長

關鍵設計—— 組織學習項目與課程卓越設計

組織學習項目學習對象:HR和培訓部門、企業(yè)業(yè)務專家、內(nèi)訓師團隊;價值收獲:1、學習和理解“改變之道”模型技術的價值和運用;2、有效掌握“認知設計”和&l

鄭云飛 1天 培訓時長

鄭云飛老師:“績效突破”行動學習坊

績效突破培訓

鄭云飛 1天 培訓時長

關鍵團隊:高效團隊建設與管理者修煉

管理者核心修煉課程 課程介紹:中基層管理干部始終是企業(yè)的中堅力量,也是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落地的執(zhí)行者,他們是企業(yè)的紐帶和橋梁。當企業(yè)規(guī)模擴大發(fā)展成長時,更需要迅速提其管理能力,賦能中層,以此帶動整

鄭云飛 2天 培訓時長

鄭云飛老師:“金融大客戶營銷”突破營

大客戶營銷培訓的課程

鄭云飛 1天 培訓時長

保險關鍵大客戶——保險SPIN大客戶營銷法

SPIN營銷培訓 課程對象:保險營銷負責人、分支機構負責人、團隊長、營銷骨干等; 適用情境:中國經(jīng)濟進入新時代,保險大客戶的開發(fā)和維護決定著保險企業(yè)的存亡與發(fā)展!保險營銷和服務體系

鄭云飛 1天 培訓時長

鄭云飛老師:“營銷管理績效”突破營

營銷管理績效培訓

鄭云飛 1天 培訓時長

鄭云飛老師:“大客戶營銷”突破營

大客戶營銷技巧的培訓

鄭云飛 1天 培訓時長

銀行實戰(zhàn)五星TTT——銀行優(yōu)秀內(nèi)訓師塑造課程

優(yōu)秀內(nèi)訓師課程學習對象:銀行HR和培訓部門、各條線業(yè)務專家、內(nèi)訓師團隊等;價值收獲:1、學習“改變之道”的運用、理解銀行企業(yè)教育的核心價值!2、通過“五星TTT課程

鄭云飛 3天 培訓時長

五星TTT:優(yōu)秀企業(yè)培訓師塑造

優(yōu)秀企業(yè)培訓師塑造 學習對象:HR和培訓部門、企業(yè)業(yè)務專家、企業(yè)內(nèi)訓師等; 價值收獲:1、學習“改變之道”的運用、理解企業(yè)教育的核心價值!2、通過&ldqu

鄭云飛 3天 培訓時長

關鍵效能——員工高效工作卓越提升

高效工作卓越提升 課程對象:企業(yè)部門主管干部、骨干員工; 課程大綱: 第一模塊:改變之道:組織與個人發(fā)展的*智慧!1、小組討論:團隊和員工為什么不改變?2、人類管理實踐的

鄭云飛 1天 培訓時長
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