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黃海建

黃海建

黃海建課程

國學經(jīng)典與管理智慧

國學經(jīng)典與管理智慧課程【課程背景】中國5000年歷史文化源遠流長,管理本土化的論調越來越明顯。華夏大地最早出現(xiàn)了部落,隨之便有了管理的雛形。隨著歷史的推移,管理具象化也越來越標準。夏商周秦良漢等朝代的

黃海建 2天 培訓時長

生產(chǎn)一線管理者的三大基礎要求

生產(chǎn)一線管理者課程 【課程對象】生產(chǎn)車間班組長、線長、崗長、產(chǎn)品經(jīng)理、質量管理、品質管理等 【課程目標】1、實戰(zhàn)性:老師來自企業(yè)管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓經(jīng)驗。2、實

黃海建 1天 培訓時長

車間班組長管理技能提升訓練

車間班組長管理技能提升課程 【課程背景】班組長作為公司最基層的管理者,按照管理縱向來分是執(zhí)行層。別小看這個“兵頭將尾”的工作,它在企業(yè)管理中起著非常重要的作用。幾乎可

黃海建 1天 培訓時長

教練型管理干部成長計劃

教練型管理干部課程【課程背景Background】如何讓自己的優(yōu)秀技能copy到員工的身上?針對不同類型的員工,該如何區(qū)分用不同的輔導方法?為什么員工會經(jīng)常消沉?如何讓員工從“讓我做&rd

黃海建 1天 培訓時長

《班組長角色認知與管人實務》

班組長角色認知課程 【課程背景】縱觀當前職場上的管理者(基、中、高層),均是從一線晉升上來的,尤其是生產(chǎn)性企業(yè)中的專業(yè)性強的崗位(班組長、項目經(jīng)理、技術管理者等)。論專業(yè)領域的工作,都是強者

黃海建 1天 培訓時長

《企業(yè)管理者管理提升之“攻·守·道”》

管理者管理提升課程

黃海建 1天 培訓時長

《管理者的角色定位及認知》

管理者的角色培訓

黃海建 1天 培訓時長

《管理者7大職業(yè)素養(yǎng)》

管理者職業(yè)素養(yǎng)培訓

黃海建 1天 培訓時長

《從優(yōu)秀的專才走向管理者》

從專才走向管理者培訓

黃海建 1天 培訓時長

《“新生代”員工管理對策》

企業(yè)員工管理培訓課程

黃海建 1天 培訓時長

從中層到中堅:中層管理者的團建必修課

中層管理者的團建課程 【課程背景】中層管理者是企業(yè)的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,他們的職業(yè)素質、管理能力和領導能力決定了業(yè)務發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領出一支優(yōu)秀的員工隊伍,決定

黃海建 1天 培訓時長

中層到中堅——中層管理者的關鍵轉變

中層到中堅課程【課程背景Background】中層是企業(yè)的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的職業(yè)素質、管理能力和領導能力決定了業(yè)務發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領出一支優(yōu)秀的員工隊伍,決定了能

黃海建 1天 培訓時長

《中層變革——從中層到中堅》

中層變革培訓

黃海建 1天 培訓時長

《中層變革——從中層到中堅》

中層管理培訓課程班

黃海建 1天 培訓時長

場景化溝通:360度無障礙溝通的藝術

360度無障礙溝通的藝術課程 【課程背景】溝通是一門藝術,不是一門科學,因此沒有一個公式可以用來確保每個場合下的成功溝通。要成為有效的溝通者,你不但必須了解溝通的過程,還要練習所需的技巧才能

黃海建 1天 培訓時長

方向與協(xié)作——跨部門溝通訓練

跨部門溝通協(xié)作訓練課程【課程背景】日常管理工作中,每一項任務的完成都要在組織中和不同方向的人或部門協(xié)作,方可完成。向上、向下、向左或向右。這就需要我們精通溝通,因為溝通是解決矛盾的*通道,當然組織中7

黃海建 2天 培訓時長

《中層管理者的非HR管理之四教導培育下屬員工》

教導員工課程

黃海建 1天 培訓時長

《從心到心——優(yōu)質服務降投訴》

優(yōu)質服務降投訴課程【課程背景】客戶服務已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的??蛻舴阵w系的宗旨是“客戶永遠是第一位”,從客戶的實際需求出發(fā),為客戶提供真正有價值的服務,幫助客戶更好地使用

黃海建 1天 培訓時長
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