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采購合同管理與風險
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上海供應(yīng)鏈管理課程
國企招投標課程課程目標：1.掌握企業(yè)采購管理的兩大痛點，三大特點，兩類采購模式，兩種組織形式與常用采購方法2.掌握招投標管理三個方式，招投標適用范圍3.掌握發(fā)標階段8大關(guān)鍵點與每個關(guān)鍵點應(yīng)對策略與方法
招投標采購管理培訓【課程背景】招標作為一種主要的采購手段，而投標作為一種重要的銷售方式，已經(jīng)日漸頻繁地進入到千萬家企業(yè)的日常工作。隨著國家招投標法規(guī)的完善和執(zhí)行力度的加大，以往純靠關(guān)系就能拿到投標業(yè)務(wù)
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招投標管理策略與技巧
物流成本分析培訓課程目標：1、明確物流管理與物流成本的重要性2、掌握物流成本的五種狀況，物流成本的背反定律與作業(yè)成本法的計算方法3、掌握企業(yè)物流成本數(shù)據(jù)收集方法與物流成本四種常見的計算方法4、掌握靈活
采購與供應(yīng)商關(guān)系管理
上海采購管理培訓機構(gòu)