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龘衛(wèi)

龘衛(wèi)

龘衛(wèi)課程

當代供應鏈管理教程

當代供應鏈管理課程【課程對象】總部決策層,總部管理運營主管,地方政府官員;地方企業(yè)管理運營團隊,部門核心骨干成員。【課程收益】1、系統(tǒng)填充現(xiàn)代管理體系落地本土后,傳統(tǒng)盲區(qū)死角,認清供應鏈時間、空間與資

龘衛(wèi) 2天 培訓時長

班組作業(yè)基礎管理 ABM

班組作業(yè)基礎管理課程 【課程對象】一線班組長和骨干;生產(chǎn)部、質(zhì)量部、物流部、設備和維護部相關骨干。 【課程能解決的班組級問題】1、思路決定出路!如何樹立現(xiàn)代成本觀念?2、知道什么地

龘衛(wèi) 1天 培訓時長

現(xiàn)代研發(fā)設計思維與實戰(zhàn)流程

現(xiàn)代研發(fā)設計思維課程 【課程介紹】面對日益激烈的市場競爭,研發(fā)設計作為企業(yè)的引擎動力,如何落實流程化、精細化管理,在現(xiàn)有條件下,開足到*馬力?本課程使企業(yè)站在時代前沿,在方法和流程上領先一步

龘衛(wèi) 2天 培訓時長

成本消減務實操作與實效評估

成本消減務實操作課程【課程背景】現(xiàn)代精益制造作為西方現(xiàn)代管理體系,在中國本土落地后,已經(jīng)引領支撐一代企業(yè)升華,步入現(xiàn)代化企業(yè)行列。然而,基于迥異國情廠情,對精益制造領悟偏失,導致本土化落地失效也很普遍

龘衛(wèi) 2天 培訓時長

成本控制壓縮行動指針和行動方法

成本控制行動課程【課程背景】現(xiàn)代精益制造作為西方現(xiàn)代管理體系,在中國本土落地后,已經(jīng)引領支撐一代企業(yè)升華,步入現(xiàn)代化企業(yè)行列。然而,基于迥異國情廠情,對精益制造領悟偏失,導致本土化落地失效也很普遍。例

龘衛(wèi) 2天 培訓時長

工業(yè)產(chǎn)品全價值鏈整合優(yōu)化行動賦能

工業(yè)產(chǎn)品全價值鏈整合優(yōu)化課程

龘衛(wèi) 2天 培訓時長

企業(yè)戰(zhàn)略運營分析管理培訓課程

企業(yè)戰(zhàn)略運營分析管理培訓課程

龘衛(wèi) 2天 培訓時長

搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——追逐卓越現(xiàn)場 打造隱形*

卓越現(xiàn)場培訓課

龘衛(wèi) 3天 培訓時長

工業(yè)4.0暨智能制造變革新時代——中國智造2025工業(yè)級行動教程

中國智造2025工業(yè)級行動教程培訓

龘衛(wèi) 2天 培訓時長

中國重裝備走向海外的總接口_DFMEA企業(yè)級行動教程

DFMEA企業(yè)級行動教程培訓

龘衛(wèi) 2天 培訓時長

精益研發(fā)工程與實踐

精益研發(fā)工程與實踐培訓

龘衛(wèi) 2天 培訓時長

當代變革管理與創(chuàng)新工程(行動篇)

當代變革管理與創(chuàng)新工程培訓

龘衛(wèi) 2天 培訓時長

決策的制定與風險管理

決策的制定與風險管理培訓

龘衛(wèi) 2天 培訓時長

精益生產(chǎn)三級進階實戰(zhàn)教程

精益生產(chǎn)實戰(zhàn)培訓課程

龘衛(wèi) 2天 培訓時長

基于產(chǎn)品全生命周期的成本壓縮實戰(zhàn)教程

成本壓縮實戰(zhàn)培訓

龘衛(wèi) 2天 培訓時長

奠定企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型基礎 駕馭商業(yè)模式變革與創(chuàng)新

商業(yè)模式變革與創(chuàng)新培訓

龘衛(wèi) 2天 培訓時長

搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——現(xiàn)代質(zhì)量風險管控行動賦能高級教程

現(xiàn)代質(zhì)量風險管控培訓

龘衛(wèi) 2天 培訓時長

搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——當代人工智能專項賦能高級教程(服務業(yè)版)

當代人工智能專項賦能培訓

龘衛(wèi) 2天 培訓時長
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