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陳偉

陳偉

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

陳偉課程

新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與戰(zhàn)術(shù)方法應(yīng)用

營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新課程課程背景:當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)下行明顯,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷。臉色難看,投標(biāo)難中,項(xiàng)目難做,款項(xiàng)難收,是企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)難題。面對(duì)困難,我們應(yīng)該怎么辦?陳偉老師根據(jù)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的洞察,對(duì)企業(yè)困難的

陳偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《集團(tuán)客戶招投標(biāo)營(yíng)銷十大中標(biāo)策略》—北京講師

集團(tuán)客戶招投標(biāo)營(yíng)銷十大中標(biāo)策略

陳偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《工業(yè)產(chǎn)品投標(biāo)營(yíng)銷五大中標(biāo)技能》—北京講師

工業(yè)產(chǎn)品投標(biāo)營(yíng)銷五大中標(biāo)技能

陳偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《采購(gòu)務(wù)實(shí)管理與監(jiān)審體系建設(shè)》—北京講師

采購(gòu)務(wù)實(shí)管理與監(jiān)審體系建設(shè)

陳偉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工程行業(yè)決勝招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)模擬特訓(xùn)營(yíng)

工程招投標(biāo)培訓(xùn)課程特色:還原真實(shí)場(chǎng)景、模擬投標(biāo)環(huán)境。訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)能力,一切為了中標(biāo)!全程參與演練,全部真實(shí)項(xiàng)目。全員激情四射,全場(chǎng)智慧高能! 課程背景:招投標(biāo)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),廣大企業(yè)已經(jīng)不滿足于常規(guī)

陳偉 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《采購(gòu)招標(biāo)務(wù)實(shí)管理與商務(wù)談判》—北京講師

采購(gòu)招標(biāo)務(wù)實(shí)管理與商務(wù)談判

陳偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

*招投標(biāo)應(yīng)對(duì)策略與滿分標(biāo)書(shū)編制技能

標(biāo)書(shū)編制培訓(xùn)課程背景:國(guó)家法律法規(guī)是采購(gòu)招投標(biāo)的風(fēng)向標(biāo),一個(gè)參與招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的工程企業(yè)不深度的、全面的學(xué)習(xí)國(guó)家法規(guī),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中無(wú)異于盲人摸象。尤其是建立在新時(shí)代新發(fā)展新趨勢(shì)新規(guī)則基礎(chǔ)上的對(duì)建設(shè)市場(chǎng)

陳偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“標(biāo)”新立異,百戰(zhàn)不殆——新市場(chǎng)、新環(huán)境、新政策下工程建設(shè)招投標(biāo)規(guī)則與中標(biāo)策略方案班

招投標(biāo)強(qiáng)化模擬特訓(xùn)培訓(xùn)

陳偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《集團(tuán)客戶項(xiàng)目營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)與防控措施》—北京講師

集團(tuán)客戶項(xiàng)目營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)與防控措施

陳偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《2024科技型企業(yè)招投標(biāo)-營(yíng)銷管理培訓(xùn)體系九大模塊》

企業(yè)招投標(biāo)管理課程 項(xiàng)目背景中國(guó)企業(yè)急需要進(jìn)行全面、系統(tǒng)、實(shí)用、高端的招投標(biāo)管理培訓(xùn)。需要設(shè)計(jì)出以中標(biāo)為導(dǎo)向的整套培訓(xùn)課程體系。引領(lǐng)全球科技潮頭的華為公司在邀請(qǐng)專家授課上有極高的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)和要

陳偉 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中標(biāo)才是硬道理—工具方法與智謀

招標(biāo)流程管理的課程第一章如何掌握招投標(biāo)全流程要點(diǎn)?招標(biāo)-投標(biāo)流程對(duì)應(yīng)比尋標(biāo)跟標(biāo)控標(biāo)投標(biāo)中標(biāo)開(kāi)標(biāo)全流程及注意事項(xiàng)如何防止廢標(biāo)情景摹擬:一次項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)演練投標(biāo)神曲---《新三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》第二章如何

陳偉 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

搶占招投標(biāo)戰(zhàn)場(chǎng)至高點(diǎn)--控標(biāo)的奧秘與步驟實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班

控標(biāo)公開(kāi)課

陳偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

國(guó)學(xué)智慧與管理者的人文視野

北京國(guó)學(xué)智慧與管理者培訓(xùn)

陳偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中國(guó)人的修身之道

北京傳統(tǒng)文化培訓(xùn)

陳偉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)者人文大視野

北京國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱

陳偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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