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惠喜軍

惠喜軍

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

惠喜軍課程

設(shè)備潛在失效模式及其影響分析(MFMEA)

潛在失效模式培訓(xùn)課程背景FMEA是“FailureModeandEffectAnalysis”的縮寫,即“故障模式和影響分析”,是生產(chǎn)過程中一項(xiàng)事前預(yù)防

惠喜軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

設(shè)備智能化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化可視化管理技術(shù)

可視化管理培訓(xùn)課題一:設(shè)備智能化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化可視化管理技術(shù)第一講:現(xiàn)代設(shè)備管理的變革與創(chuàng)新1、工欲善其事必先利其器2、中國企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)狀3、國際設(shè)備管理的三駕馬車4、關(guān)于管理5、關(guān)于現(xiàn)場6、現(xiàn)

惠喜軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

現(xiàn)代化設(shè)備維修管理

現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)培訓(xùn)課程大綱:第一講:現(xiàn)代化設(shè)備維修理論1、現(xiàn)代維修理論2、維修的概念3、維修的分類4、維修方式5、四種預(yù)防維修工作類型6、維修目標(biāo)第二講:現(xiàn)代化設(shè)備維修管理的重要性 1、現(xiàn)

惠喜軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

現(xiàn)代設(shè)備管理創(chuàng)新與人工智能維護(hù)

現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理培訓(xùn) 課程主題:建設(shè)并完善新時(shí)代下企業(yè)的現(xiàn)代精益設(shè)備管理體系,運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)的管理模式,提升企業(yè)設(shè)備管理水平,推進(jìn)全員生產(chǎn)維修(TPM)體系,規(guī)范設(shè)備點(diǎn)檢工作,提高設(shè)備綜合效率

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現(xiàn)代設(shè)備檢維修實(shí)施路徑與技巧

現(xiàn)代設(shè)備維修培訓(xùn)課程大綱:第一講:設(shè)備維修策略一、設(shè)備不同的維修策略及其應(yīng)用范疇1、事后維修(BM)2、預(yù)防維修(PM)3、生產(chǎn)維修(PM)4、改善維修(CM)5、預(yù)知維修(PM)6、狀態(tài)維修(CBM

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新時(shí)期“五型”班組建設(shè)實(shí)施路徑與技巧

五型班組建設(shè)培訓(xùn)課程課程背景:班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基層組織,是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。加強(qiáng)班組建設(shè),是企業(yè)的一項(xiàng)長期戰(zhàn)略舉措。新時(shí)期“五型”班組,是指技能型、清潔型、精益型、

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卓越班組長管理能力提升課程

班組長管理提升培訓(xùn)課程【課程背景】俗話說基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖,班組是企業(yè)的細(xì)胞,也是公司各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),而班組管理是企業(yè)的靈魂。班組管理水平凸顯出的不只是企業(yè)形象,更是企業(yè)前進(jìn)的主動(dòng)力,也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)

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“華為式”班組長高效能管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升

班組長管理培訓(xùn)提升培訓(xùn)內(nèi)容:第一部分:“華為式”班組長高效能管理技能提升第一講:華為式班組長之目標(biāo)管理1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的作用2、設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的SMART原則3、設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的&ld

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安全心理學(xué)

企業(yè)安全心理學(xué)培訓(xùn)課程背景:人是有感情并時(shí)刻具有心理活動(dòng)的高級動(dòng)物。人的語言、行動(dòng)、情緒、思維方法等絕多數(shù)是受其心理狀態(tài)或心理活動(dòng)影響的。而人的心理狀態(tài)和心理活動(dòng)又是受外界因素和自身個(gè)性特征的影響。從

惠喜軍 1天 培訓(xùn)時(shí)長

班組長如何管安全

班組長安全化管理培訓(xùn) 課程背景:一切生產(chǎn)都是在以生產(chǎn)安全為前提下的生產(chǎn)。要做好班組的安全管理,強(qiáng)化員工的安全意識和安全生產(chǎn)教育,班組長在落實(shí)車間安全管理規(guī)定和組織本班組安全生產(chǎn)過程中要做大量

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班組長能力技能提升訓(xùn)練營

班組長管理技能培訓(xùn)課程【課程背景】基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖,班組是企業(yè)的細(xì)胞,也是公司各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),而班組管理是企業(yè)的靈魂。班組管理水平凸顯出的不只是企業(yè)形象,更是企業(yè)前進(jìn)的主動(dòng)力,也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基

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電力應(yīng)急預(yù)案及危險(xiǎn)點(diǎn)控制和十八項(xiàng)禁令解讀

電力應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)課程大綱:第一講:應(yīng)急相關(guān)的概念1、應(yīng)急2、應(yīng)急預(yù)案3、應(yīng)急準(zhǔn)備4、應(yīng)急響應(yīng)5、應(yīng)急救援6、恢復(fù)7、國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案原則8、應(yīng)急行動(dòng)核心原則第二講:我們處在一個(gè)劇烈動(dòng)蕩的世

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構(gòu)建新型電力系統(tǒng) 暨碳達(dá)峰碳中和及其帶來的市場新機(jī)遇

構(gòu)建新型電力系統(tǒng)課

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零缺陷管理

零缺陷產(chǎn)品質(zhì)量管控課程

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五型班組建設(shè)

班組建設(shè)落地課程培訓(xùn)

惠喜軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

成本管控實(shí)務(wù)

成本管控實(shí)務(wù)課程培訓(xùn)

惠喜軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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