已加入本站4080天 , 點(diǎn)擊量：28809 次
深圳qc七大手法
質(zhì)量作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程解決問題：“做好一點(diǎn)，做快一點(diǎn)”，生產(chǎn)干部督導(dǎo)員工時(shí)的口頭禪,如果沒有精細(xì)化的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范,一切都只是作秀的管理表演？品質(zhì)是檢驗(yàn)出來的還是制造出來的
班組問題解決培訓(xùn)課程解決問題：角色定位---我是誰?我從哪里來?我將向何處去?別人怎么看我?透過自我介紹總結(jié)自己,找到自己的定位!我的地盤我做主---透過對(duì)自己所轄班組的資源盤點(diǎn),讓班組長(zhǎng)了解自己的部
降本增效管理培訓(xùn)課程介紹:管理的根本目的是什么?獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?怎樣才能獲得經(jīng)濟(jì)效益?開源,節(jié)流,加快周轉(zhuǎn)!怎樣開源?開拓新市場(chǎng),開發(fā)新產(chǎn)品,創(chuàng)新新的盈利模式!怎樣節(jié)流?控制人工成本,控制物料
怎樣做一個(gè)合格的班組長(zhǎng)培訓(xùn)
班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)
學(xué)習(xí)班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)
班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課程
深圳制造企業(yè)成本控制課程培訓(xùn)