提升中層干部管理技能課程背景:作為追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,是否存在以下現(xiàn)象?◆從基層管理崗位提拔上來(lái)的管理者,自己干是把好手,但帶領(lǐng)下屬時(shí)卻不知從何處下手;◆從老員工中提拔上來(lái)
經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)培訓(xùn)
經(jīng)營(yíng)分析培訓(xùn)課程
企業(yè)利潤(rùn)的培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)各層級(jí)管理者,以中層管理者/基層管理者為主課程目標(biāo):闡述企業(yè)降本增效的核心驅(qū)動(dòng)要素 羅列企業(yè)降本增效的四種路徑 陳述降本增效應(yīng)具備的思維意識(shí) 研
經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的工具培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)各層級(jí)管理者,以高層管理者/中層管理者為主課程目標(biāo):-闡述經(jīng)營(yíng)者的角色認(rèn)知,從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的高度看待部門(mén)工作 -陳述經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)損益表的構(gòu)造原理及科目分類(lèi)方法 -
基于價(jià)值導(dǎo)向的成本優(yōu)化培訓(xùn)
經(jīng)營(yíng)報(bào)表制作與分析改善培訓(xùn)
經(jīng)營(yíng)分析與業(yè)績(jī)改善培訓(xùn)