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車間現(xiàn)場質(zhì)量管理培訓課程背景：常言道“質(zhì)量是用心做出來的、不是檢驗出來”，在這個競爭不斷加劇的時代，客戶及消費者對品質(zhì)的要求不再是“將就”，而是在追求&
提升現(xiàn)場管理技能 課程背景：班組長的日常工作最核心的六項工作：人、機、料、法、環(huán)、測！班組長現(xiàn)場管理水平主要是體現(xiàn)在六個方面。一位合格的班組長日常工作優(yōu)秀表現(xiàn)也主要在這六個方面。而六項管理能
TQC全面質(zhì)量管理課程背景：常言道“質(zhì)量是用心做出來的、不是檢驗出來”，在這個競爭不斷加劇的時代，客戶及消費者對品質(zhì)的要求不再是“將就”，而是在追求&l
班組長培訓技能課程背景：全世界、包括國內(nèi)很多制造企業(yè)都想學習華為管理，這些企業(yè)的老板、高管花不少錢學習華為的戰(zhàn)略、研發(fā)、銷售！但其實華為管理的根基還是在一線！、尤其是生產(chǎn)一線管理者！我們今天就要借鑒華
精益生產(chǎn)管理培訓系統(tǒng)課程背景：我國制造企業(yè)普遍面臨生產(chǎn)效率不高、品質(zhì)不穩(wěn)定、交貨不及時、生產(chǎn)成本居高不下的局面。而我們的外國競爭對手、是日本仿佛這這些問題則少得多，如果說他們的管理比我們先進、先進所在
企業(yè)運營管理升級
金牌班組長綜合管理能力提升
一線班組長生產(chǎn)維護實戰(zhàn)訓練