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何重軍

何重軍

何重軍課程

《基于系統(tǒng)工程萃智(TRIZ)的產(chǎn)品創(chuàng)新與生命周期管理》

TRIZ創(chuàng)新培訓 【課程背景】1986年,PRTM公司創(chuàng)始人邁克爾·E·麥克哥拉斯(MichaelE.McGrath)等團隊成員聯(lián)合提出了產(chǎn)品開發(fā)流程的PACE(

何重軍 1天 培訓時長

《技術崇拜,守正出奇: 華為研發(fā)創(chuàng)新輕量級的“五項修煉”》

研發(fā)創(chuàng)新培訓 【課程背景】“專精特新等中小企業(yè)”的概念是2011年7月由工信部首次提出。2018年底,工信部開展了首批“專精特新等中小企業(yè)”小

何重軍 2天 培訓時長

《企業(yè)研發(fā)人員工作問題分析與解決》

工作問題分析培訓【課程背景】研發(fā)人員只專注于問題表面,不會主動去深度分析背后的原因,“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”,“按下葫蘆浮起瓢”,遇事治標不治本。并最終將問

何重軍 2天 培訓時長

基于產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化商業(yè)化的研發(fā)與市場管理

產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化培訓【課程背景】當前中國企業(yè),大部分的項目經(jīng)理和技術經(jīng)理是從研發(fā)工程師提拔而來的,比如總工程師、企業(yè)科學家、資深工程師、技術骨干選拔而來,長期技術工作養(yǎng)成的工程師思維,慣常關注技術細節(jié)、技術

何重軍 2天 培訓時長

打造高績效的研發(fā)技術團隊

研發(fā)技術團隊課程【課程背景】數(shù)字化,智能化時代,技術的競爭就是人才和團隊的競爭!打造一支卓越的、高績效的研發(fā)技術團隊,是當前企業(yè)提升創(chuàng)新能力、研發(fā)能力、技術競爭力的有力保障。研發(fā)技術團隊優(yōu)秀與否,創(chuàng)造

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基于產(chǎn)品平臺與技術平臺的模塊化設計

產(chǎn)品研發(fā)技術課程【課程背景】隨著研發(fā)技術迅速的更新?lián)Q代,產(chǎn)品快速迭代,是否采用了產(chǎn)品模塊化設計,是否采用了CBB管理一系列的產(chǎn)品平臺管理方法,決定了企業(yè)能否將技術快速地推出變?yōu)榭蛻?市場需要的產(chǎn)品。同

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《電子硬件產(chǎn)品可測試性設計(DFT)》

產(chǎn)品可測試性設計

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《基于價值工程和全生命周期的研發(fā)成本管理》

研發(fā)成本管理培訓內(nèi)容 課程對象:項目管理相關人員 【課程背景】VUCA時代,提倡的能力是為現(xiàn)實的各種復雜情況和改變做準備,組織和團隊需要具備多項目組合管理的能力。如何開展多項目組合

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企業(yè)“六定法”新產(chǎn)品導入(NPI)管理

新產(chǎn)品導入(NPI)管理

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《研發(fā)項目管理關鍵控制方法》

研發(fā)項目管理關鍵控制方法

何重軍 2天 培訓時長

技術轉型管理精進之道

技術轉型管理

何重軍 2天 培訓時長

基于全生命周期的新產(chǎn)品導入技術與管理

新產(chǎn)品導入技術與管理

何重軍 2天 培訓時長

基于產(chǎn)品平臺的技術戰(zhàn)略規(guī)劃實踐

產(chǎn)品平臺的技術戰(zhàn)略規(guī)劃

何重軍 2天 培訓時長

電子產(chǎn)品PCBA和結構可制造性設計(DFM)

DFM概念和發(fā)展趨勢培訓

何重軍 2天 培訓時長

向華為學——新產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理 課程說明書V5.0

新產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理培訓

何重軍 2天 培訓時長

向華為學——基于價值工程的企業(yè)研發(fā)質(zhì)量與成本

研發(fā)質(zhì)量與成本培訓

何重軍 2天 培訓時長

向華為學——企業(yè)5M實戰(zhàn)研發(fā)項目管理

5M實戰(zhàn)研發(fā)項目管理培訓

何重軍 2天 培訓時長

基于產(chǎn)品生命周期的新產(chǎn)品導入(NPI)技術與管理

新產(chǎn)品導入(NPI)技術與管理培訓

何重軍 1天 培訓時長
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