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心態(tài)培養(yǎng)的課程【課程背景】現(xiàn)代社會(huì)人心浮躁，腳踏實(shí)地埋頭苦干者寡，好高騖遠(yuǎn)急于求成者眾！“人與人之間只有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成了巨大的差異！很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極
執(zhí)行習(xí)慣課程【課程背景】管理學(xué)之父*.*說：“組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事”！在VUCA（易變、不確定、復(fù)雜、模糊）時(shí)代的今天，靠少數(shù)人管理已無法支撐企業(yè)規(guī)模日益壯大所
系統(tǒng)管控培訓(xùn)【課程背景】《從戰(zhàn)略到結(jié)果的管控兵法》不僅是一堂課程，更是凝聚干部班底、鑄魂企業(yè)文化的落地工程。公司年初定目標(biāo)時(shí)，全公司上下雄心勃勃，信心滿滿，而剛過一個(gè)季度，團(tuán)隊(duì)不是中途放棄，就是進(jìn)展延
領(lǐng)導(dǎo)底層邏輯培訓(xùn)【課程背景】在企業(yè)管理中，國學(xué)大師南懷瑾曾說“領(lǐng)導(dǎo)者忌三件事：德薄而位尊、力小而任重、智小而謀大”！“德不配位”結(jié)局就是：主帥無能，累死
員工管理創(chuàng)新培訓(xùn)【課程背景】一場疫情，改變了很多企業(yè)的生存法則！經(jīng)濟(jì)下行與疫情影響雙重因素疊加，使企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈。不管你愿不愿意，世界已經(jīng)進(jìn)入VUCA時(shí)代，越來越不確定，越來越易變，越來越不可
員工職場人格培訓(xùn)【課程背景】現(xiàn)代社會(huì)人心浮躁，腳踏實(shí)地埋頭苦干者寡，好高騖遠(yuǎn)急于求成者眾！“人與人之間只有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成了巨大的差異！很小的差異就是所具備的心態(tài)是積
賦能干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)【課程背景】德國動(dòng)物學(xué)家霍斯特發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象：鰷魚因個(gè)體弱小而常常群居，并以強(qiáng)健者為自然首領(lǐng)。然而，如果將一只較為強(qiáng)健的鰷魚腦后控制行為的部分割除后，此魚便失去自制力，行動(dòng)也發(fā)
敏捷管理的課程【課程背景】組織=領(lǐng)導(dǎo)+干部+員工，組織就好像一棵大樹，領(lǐng)導(dǎo)是樹根、干部是樹干、員工是樹葉；很多企業(yè)都想打造強(qiáng)大的組織，卻忘記了，決定企業(yè)興衰的不是“樹葉”，而是
職業(yè)經(jīng)理人 培訓(xùn)課程
創(chuàng)造結(jié)果培訓(xùn)
從戰(zhàn)略到結(jié)果的管控培訓(xùn)
狼性團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn)