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向上管理能力培訓(xùn)【課程背景】您有沒有在工作中遇到過這類問題？明明自己很有計劃在推進一件事，突然領(lǐng)導(dǎo)的一個想法你就得重新規(guī)劃方案；明明領(lǐng)導(dǎo)昨天才和你說了這件事情到底要怎么做，你今天給了方案，領(lǐng)導(dǎo)計劃又變
職場問題解決培訓(xùn)【課程背景】對于每日如履薄冰的職場人而言，應(yīng)該如何處理各種層出不窮的問題（尤其是突發(fā)性問題）？如何才能以最迅速、有效的方式做出正確的決策？本課程針對中層管理干部不斷面臨的種種困擾提供了
管理認(rèn)知訓(xùn)練課程【課程背景】在如今這個快速變化的時代，社會的發(fā)展向每一個組織甚至每一個人都提出了一個問題：如何在多變的動態(tài)環(huán)境中取得競爭優(yōu)勢，得以生存和發(fā)展？如今的商業(yè)競爭是一場頭腦的競爭，能夠快速有
領(lǐng)導(dǎo)變革的培訓(xùn)【課程背景】在快速變化的21世紀(jì)，一個組織如果不能主動引領(lǐng)變革，就容易被變化所淘汰。能否成功地領(lǐng)導(dǎo)組織變革，已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)者的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。而在全球范圍內(nèi)大約有三分之二的組織變革都沒有成功。組
問題解決決策培訓(xùn)【課程背景】經(jīng)理人對于問題的解決與決策常有一種無力感：競爭越來越激烈，花大力氣做的決策卻不見成效；企業(yè)問題重重，不知該從哪里人手；每次討論，大家都各持己見，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，達不成共識；
經(jīng)營型管理培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)下的烏卡時代，我們總在提經(jīng)營型管理，那管理理論是否過時了呢？當(dāng)前，企業(yè)的外部戰(zhàn)略環(huán)境迅速變化，倒逼組織變革，管理也面臨著相應(yīng)的模式創(chuàng)新。舊的管理邏輯似乎已經(jīng)不能滿足企業(yè)需
自我管理本質(zhì)培訓(xùn)【課程背景】*的管理學(xué)家*·*（PeterDruker）曾指出：“未來的歷史學(xué)家會說，這個世紀(jì)最重要的事情不是技術(shù)或網(wǎng)絡(luò)的革新，而是人類生存狀況的重大改變。在
學(xué)習(xí)系統(tǒng)創(chuàng)新思維【課程背景】縱觀社會經(jīng)濟的發(fā)展，創(chuàng)新引導(dǎo)著人類文明的進化歷程，創(chuàng)新蘊藏著人類發(fā)展的無限生機。就企業(yè)而言，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根基，創(chuàng)新是企業(yè)長盛不衰的源泉。任何產(chǎn)品都有自己的生命周期，都會
危機意識培養(yǎng)課程【課程背景】我們處在一個危機的時代，社會不允許任何一個人閑庭信步。效率是我們關(guān)注的對象，完美和成功是我們追求的目標(biāo)。全球危機正在逐步逼近我們的生活；中國危機讓我們清醒的認(rèn)識自己的世界位
學(xué)習(xí)策略制定【課程背景】對于每日如履薄冰的管理者而言，應(yīng)該如何處理各種層出不窮的問題（尤其是突發(fā)性問題）？如何才能以最迅速、有效的方式制定出正確的策略？本課程針對管理者不斷面臨的種種困擾提供了高效的策
學(xué)習(xí)工作計劃制定【課程背景】對于每日如履薄冰的職場人而言，應(yīng)該如何明確目標(biāo)，并撰寫有效的工作計劃？又該如何處理計劃落實中各種層出不窮的問題（尤其是突發(fā)性問題）？如何才能以最迅速、有效的方式做出正確的決
學(xué)習(xí)組織協(xié)同【課程背景】當(dāng)前，企業(yè)的外部戰(zhàn)略環(huán)境迅速變化，倒逼組織變革，管理也面臨著相應(yīng)的模式創(chuàng)新。舊的管理邏輯似乎已經(jīng)不能滿足企業(yè)需求。在應(yīng)對變化的過程中，管理者的組織協(xié)同能力則顯得尤為重要。而什么
執(zhí)行與溝通課程【課程背景】對于初入職場的新員工，高效的執(zhí)行能力與良好的溝通能力是必不可少的兩項核心技能，本課程將結(jié)合企業(yè)。本課程從實踐案例出發(fā)，帶入教練技術(shù)進行授課，系統(tǒng)闡釋了當(dāng)今時代背景下管理人員要
高效統(tǒng)籌的培訓(xùn)【課程對象】企業(yè)基層、中層管理者、儲備干部等【課程大綱】一、組織管理與高效統(tǒng)籌的內(nèi)涵1、管理能否被復(fù)制？1)管理可復(fù)制的是技能2)不可復(fù)制的是管理者當(dāng)下的狀態(tài)3)覺察—&md
高績效管理的學(xué)習(xí)【課程背景】在如今這個快速變化的時代，社會的發(fā)展向每一個組織甚至每一個人都提出了一個問題：如何在多變的動態(tài)環(huán)境中取得競爭優(yōu)勢，得以生存和發(fā)展？如今的商業(yè)競爭是一場頭腦的競爭，能夠快速有
高效能管理工具【課程背景】在快速變化的當(dāng)代，企業(yè)面臨的問題日趨多元與復(fù)雜，對管理者也提出了更高的要求。不單是對企業(yè)、組織和個人的目標(biāo)把握，面對問題時精準(zhǔn)收集事實，快速推斷原因，做出*決策，有效預(yù)判問題
團隊素質(zhì)的培訓(xùn)【課程背景】在市場環(huán)境日益變化，商業(yè)問題日趨多元的今天，作為企業(yè)的管理者，將面臨更多的問題和挑戰(zhàn)，什么是管理？團隊管理以什么做導(dǎo)向，以什么來檢驗？這些問題都需要我們重新思考。要回答這些問
團隊協(xié)作模式培訓(xùn)【課程背景】伴隨著組織規(guī)模的發(fā)展，基層管理者會由直接管理上升到間接管理，工作重心也將由提升業(yè)務(wù)工作的效率逐漸轉(zhuǎn)化為通過促進組織協(xié)同來提升工作效能。如果說效率是單位時間的產(chǎn)出率，效能則是