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梁若冰

梁若冰

梁若冰課程

HRBP——和部門一起實(shí)現(xiàn)人效革命

實(shí)現(xiàn)人效革命課程背景:疫情管控形態(tài)和經(jīng)濟(jì)形式下行已經(jīng)成為企業(yè)必須要面對(duì)的挑戰(zhàn),能夠在嚴(yán)苛的條件下“生存”成為了企業(yè)的核心要?jiǎng)?wù),企業(yè)向外要不斷整合資源,優(yōu)化市場和供應(yīng)鏈;向內(nèi)要不

梁若冰 1天 培訓(xùn)時(shí)長

人才盤點(diǎn)—人才畫像

人才盤點(diǎn)人才畫像課程課程背景:“企業(yè)文化”這個(gè)概念在很多企業(yè)已經(jīng)變成了一句講在嘴里,貼在墻上的口號(hào),您的企業(yè)文化到底能不能能夠代表企業(yè)文化的員工行為規(guī)范和素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)呢?我們可以通

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

定位—?jiǎng)偃瘟δP?人才梯隊(duì)構(gòu)建

人才梯隊(duì)構(gòu)建課程課程背景:古人云:“無規(guī)矩不成方圓。”強(qiáng)調(diào)做任何事都要有規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、方法。落實(shí)到企業(yè)人力資源管理中,“規(guī)”是理智而標(biāo)準(zhǔn)化的人才評(píng)估與定義

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

降本增效——人效管理提升工坊

人效管理提升課程 課程背景:隨著AICG帶來的產(chǎn)業(yè)革命帶來了企業(yè)管理的全面升級(jí),而同時(shí)下行的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也對(duì)企業(yè)管理的精細(xì)化和有效性提出了更高的需求,而其中最能體現(xiàn)出現(xiàn)代化、精細(xì)化管理水平的指標(biāo)

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

構(gòu)建以位職位管理為基的現(xiàn)代人力資源體系

現(xiàn)代人力資源體系課程課程背景:古人云:“無規(guī)矩不成方圓。”強(qiáng)調(diào)做任何事都要有規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、方法。落實(shí)到企業(yè)人力資源管理中,“規(guī)”是理智而標(biāo)準(zhǔn)化的人才評(píng)估與

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

霍蘭德職業(yè)興趣測試與解讀

霍蘭德職業(yè)興趣測試解讀課程 課程背景:在個(gè)人身上,能夠?qū)е?滿足的就是自我個(gè)性的實(shí)現(xiàn),即在實(shí)踐上發(fā)揮別人所不能模仿自己的特點(diǎn)?;籼m德人格類型理論、職業(yè)興趣反映了職業(yè)(工作活動(dòng))特點(diǎn)和個(gè)體特點(diǎn)

梁若冰 1天 培訓(xùn)時(shí)長

面向新生代——跨越代溝的團(tuán)隊(duì)管理

跨越代溝的團(tuán)隊(duì)管理課程 課程背景:“職場代溝”是永不過時(shí)的話題,每一代管理者在面對(duì)更加年輕的下屬和后輩時(shí),都會(huì)有力不從心的感覺——他們?yōu)槭裁催@

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精英之路——職業(yè)生涯規(guī)劃

職業(yè)規(guī)劃學(xué)習(xí)課程背景:企業(yè)的發(fā)展壯大是每個(gè)員工創(chuàng)造的價(jià)值的總和,但企業(yè)的利益和員工個(gè)人利益卻是相對(duì)獨(dú)立的兩件事情。如何將員工的基本利益和企業(yè)的整體利益有機(jī)結(jié)合,讓員工在實(shí)現(xiàn)自己個(gè)人奮斗目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)新生態(tài)—打造學(xué)習(xí)型企業(yè)

打造學(xué)習(xí)型企業(yè)課程 課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)在商業(yè)模式、管理模式上百花齊放,幾乎每個(gè)企業(yè)都有自己不可復(fù)制的對(duì)人才的要求和標(biāo)準(zhǔn),各個(gè)業(yè)都在做知識(shí)管理、人才培養(yǎng)、組織經(jīng)驗(yàn)萃取等等,也因?yàn)槠髽I(yè)的個(gè)

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

組織崗位與勝任模型

組織崗位培訓(xùn)課程背景:古人云:“無規(guī)矩不成方圓。”強(qiáng)調(diào)做任何事都要有規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、方法。落實(shí)到企業(yè)人力資源管理中,“規(guī)”是理智而標(biāo)準(zhǔn)化的人才評(píng)估與定義;&

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文化新紀(jì)元—互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的文化踐行

文化踐行的培訓(xùn)課程大綱:第一章企業(yè)文化—關(guān)注人的文化1.企業(yè)文化的本質(zhì)是人性2.企業(yè)文化的目標(biāo)是人行3.企業(yè)文化的標(biāo)準(zhǔn)是人心第二章新生代企業(yè)文化解讀1.獨(dú)到—與眾不同的致命吸引

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國際薪酬(兩節(jié))

薪酬實(shí)踐培訓(xùn)課程背景在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,企業(yè)跨國經(jīng)營已成為常態(tài),國際人力資源管理的重要性日益凸顯。薪酬作為吸引、激勵(lì)和保留人才的關(guān)鍵要素,其發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的國際化研究對(duì)于提升企業(yè)的全球競爭力至關(guān)重要。本

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AI高效工作系統(tǒng)落地OKR工作坊

落地OKR培訓(xùn)課程背景:在AIGC時(shí)代下,一切皆有可能,一切皆有變數(shù),學(xué)習(xí)并使用AI提升工作效能,接軌下一個(gè)時(shí)代,是迫切而明智的決定!而當(dāng)我們學(xué)習(xí)了AI辦公工具相關(guān)課程,掌握了先進(jìn)技能與知識(shí),在大開眼

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全球用工智慧:跨境勞動(dòng)法與商業(yè)實(shí)踐

跨境勞動(dòng)法課程課程背景:在全球化日益深入的今天,越來越多的企業(yè)選擇在海外設(shè)立業(yè)務(wù),開拓國際市場。然而,海外用工與跨境勞動(dòng)法問題也隨之而來,成為企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。在海外用工中,不同國家的法律體系、用工

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職場優(yōu)勢解析:*性格驅(qū)動(dòng)成功

*性格驅(qū)動(dòng)課程 課程背景:在當(dāng)今競爭激烈的職場環(huán)境中,企業(yè)職員需要不斷提升自我認(rèn)知和職業(yè)技能,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)共贏。*(Myers-BriggsTypeIndicator)是一種常用的心理測

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《員工職業(yè)生涯管理》——心想事呈.華麗轉(zhuǎn)身

員工職業(yè)生涯管理課程【課程背景】:當(dāng)我們因?yàn)樽约旱墓ぷ鞑豁樞亩箲],因?yàn)闆]有成果、不被人認(rèn)可而失望的時(shí)候,可能就是你需要靜下心來,拿起自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,重拾自己想要的職業(yè)目標(biāo),找回初心,滿血上路的時(shí)

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OKR—互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的先進(jìn)目標(biāo)管理模式

目標(biāo)管理模式課程 課程背景:在VUCA時(shí)代,輕管理時(shí)代的來臨。“去KPI”的呼聲越來越高,OKR受到IT、互聯(lián)網(wǎng)、高科技企業(yè)的追捧,開始變得流行起來,國內(nèi)知名公司豌豆

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《測評(píng)+職業(yè)素養(yǎng)》

測評(píng)職業(yè)素養(yǎng)課程課程背景:根據(jù)市場需求,為了在1~2天時(shí)間內(nèi)完成多個(gè)主題的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn),建議使用提前測評(píng)(培訓(xùn)前完成測評(píng)問卷,答卷用時(shí)45~60分鐘,主辦方可根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排時(shí)間進(jìn)行,或提前發(fā)放問卷學(xué)

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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