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全員高效執(zhí)行力打造課程目標(biāo)及概要我們都知道，一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力水平?jīng)Q定企業(yè)的管理效率。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、人資部門的負(fù)責(zé)人都一提執(zhí)行力話題，好像除了搖頭，就是無奈、糾結(jié)。執(zhí)行力，不是一個(gè)點(diǎn)的問題，而是一個(gè)系
打造高效執(zhí)行力特訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象全員或部分均可。聚焦三個(gè)點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)與展開：1、對(duì)企業(yè)的感恩心態(tài)，建立團(tuán)隊(duì)思維。2、發(fā)掘執(zhí)行力提升的根本，從人性、人心角度來讓企業(yè)內(nèi)執(zhí)行力面貌換新顏。3、從結(jié)果思維和責(zé)任思維的
卓越執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)
高效執(zhí)行力課程學(xué)習(xí)
執(zhí)行力建設(shè)培訓(xùn)課
執(zhí)行力提升特訓(xùn)
溝通與執(zhí)行力課程
高效管理溝通與執(zhí)行力
責(zé)任心自我激勵(lì)提升【課程背景】 “認(rèn)真只能把事情做對(duì)，用心才能把事情做好”，很多時(shí)候員工在工作中只是做了過程，卻沒有真正對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)任，要么馬馬虎虎，要么得
自驅(qū)力課程
狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造【課程目標(biāo)】1、時(shí)代已變，新時(shí)代的青年員工必須具備狼性營(yíng)銷的特質(zhì)。2、狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)。3、學(xué)習(xí)舍得思維、全責(zé)思維，在現(xiàn)有平臺(tái)上成就、放大自己作為銀行人的職業(yè)價(jià)值。4、身、心兼修，提
高效團(tuán)隊(duì)與意識(shí)激勵(lì)本課程設(shè)計(jì)背景1、不少的企業(yè)或組織，天天講團(tuán)隊(duì)，卻不是真正的團(tuán)隊(duì)。2、打造一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)，意義、目的是什么？3、真正的團(tuán)隊(duì)到底是怎樣的？4、真正的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成元素有哪些？5、怎樣才能打造
有效打造卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)對(duì)象團(tuán)隊(duì)管理人員。訓(xùn)練目標(biāo)聚焦三個(gè)點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)與展開：1、如何調(diào)動(dòng)人員的潛力和積極性。2、如何治理業(yè)務(wù)銷售懈怠，突破業(yè)績(jī)提升的瓶頸。3、如何深挖團(tuán)隊(duì)效能，更大的提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。4、如何
凝心聚力卓越團(tuán)隊(duì)【課程對(duì)象】1、全員或部分。2、重點(diǎn)客戶+企業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)員工?！菊n程收益】1、責(zé)任心態(tài)與思維。2、感恩心態(tài)。3、團(tuán)隊(duì)意識(shí)與思維。4、團(tuán)隊(duì)內(nèi)高效溝通。5、和諧職場(chǎng)關(guān)系。6、共贏心態(tài)。7、結(jié)
打造卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)特訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層特訓(xùn)目標(biāo)：1、看見變化時(shí)代，發(fā)現(xiàn)自己面對(duì)企業(yè)告訴發(fā)展自己做到的學(xué)習(xí)態(tài)度、工作精神。2、理清自己和企業(yè)的深度鏈接關(guān)系，清晰自己在企業(yè)要扮演的角色價(jià)值。3、做好自我情緒
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力課程
凝心聚力訓(xùn)練營(yíng)
教練式管理技能提升【課程背景】1、優(yōu)秀員工≠優(yōu)秀管理者。2、會(huì)干≠會(huì)管。3、會(huì)管≠會(huì)帶。4、轉(zhuǎn)換≠轉(zhuǎn)變。5、是官≠“當(dāng)”官?！菊n程收益】1、基層管