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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)十大改善利器
現(xiàn)場(chǎng)管理者管理技能提升訓(xùn)練
深圳現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)
品質(zhì)意識(shí)與質(zhì)量零缺陷
TQM質(zhì)理管理
零缺陷質(zhì)量管理培訓(xùn)班
問(wèn)題分析與解決課程體系
TWI一線(xiàn)主管管理技能公開(kāi)課培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任、生產(chǎn)科長(zhǎng)、基層管理、儲(chǔ)備干部及企事業(yè)單位相關(guān)聯(lián)人員〖課程目標(biāo)〗1、從四項(xiàng)核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人，員工教導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)
TWI一線(xiàn)主管四項(xiàng)核心技能
TCM全面精益成本管控
全員設(shè)備預(yù)防性維護(hù)課程 課程背景隨著勞動(dòng)力成本提升及全社會(huì)對(duì)以人為本思想的認(rèn)可，企業(yè)的自動(dòng)化程度越來(lái)越高，設(shè)備管理在企業(yè)管理中的地位顯得越來(lái)越重要，設(shè)備管理已經(jīng)成為許多優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。
TPM全面設(shè)備維護(hù)
企業(yè)全過(guò)程精益化運(yùn)營(yíng)課程 培訓(xùn)收益掌握工廠各個(gè)環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實(shí)施要點(diǎn)、實(shí)戰(zhàn)方法、工具和技巧等幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實(shí)施成本壓縮和管控模型結(jié)合二十年培訓(xùn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，分享干貨方法，希望做到學(xué)到即可
制造業(yè)精益化與智能化
TPS高效精益生產(chǎn)實(shí)施
現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善公開(kāi)課培訓(xùn)對(duì)象：公司高層管理、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、其它影響產(chǎn)品質(zhì)量部門(mén)管理人員等〖課程目標(biāo)〗1、從四項(xiàng)核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人，員工教導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)及安全四方面技能2、從現(xiàn)場(chǎng)
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決
四全精益品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)管控