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崔永瑋

崔永瑋

崔永瑋課程

打造支撐人才戰(zhàn)略的招聘管理體系

招聘工作方法培訓(xùn)

崔永瑋 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造金牌面試官

面試方法課程

崔永瑋 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

做好勞動(dòng)關(guān)系管理的五個(gè)關(guān)鍵對(duì)話

做好勞動(dòng)關(guān)系管理

崔永瑋 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

低績(jī)效員工管理與離職面談

員工管理與離職面談?wù)n程【課程背景】——為什么有些場(chǎng)景下的溝通讓管理者覺(jué)得很艱難?這背后的底層邏輯是什么?——為什么學(xué)了許多溝通話術(shù),但到了真實(shí)情境中,往

崔永瑋 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

做好團(tuán)隊(duì)管理的五個(gè)關(guān)鍵對(duì)話

團(tuán)隊(duì)管理關(guān)鍵對(duì)話課程【課程背景】——到年底了,要績(jī)效考核了,怎么跟員工說(shuō)他的工作業(yè)績(jī)不近如人意?——看上一個(gè)候選人,但工資達(dá)不到他的期望值,這個(gè)話該怎么

崔永瑋 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

三步做好績(jī)效反饋與輔導(dǎo)

績(jī)效反饋與輔導(dǎo)培訓(xùn) 【課程目的】本課程由與管理工作相關(guān)的心理學(xué)認(rèn)知導(dǎo)入,通過(guò)講解溝通的基本原則,同時(shí)帶入實(shí)際工作場(chǎng)景,幫助管理者掌握對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效反饋與輔導(dǎo)的溝通思路、方法,以及跟進(jìn)工作計(jì)劃

崔永瑋 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《人才驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略:人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)》

開展人才梯隊(duì)盤點(diǎn)培訓(xùn)【課程背景】隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,人才已成為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力。人才盤點(diǎn)和梯隊(duì)建設(shè)作為人才戰(zhàn)略的重要組成部分,對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有舉足輕重的意義。人才盤點(diǎn)能夠全面評(píng)估企

崔永瑋 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《薪酬項(xiàng)目設(shè)計(jì)與用工風(fēng)險(xiǎn)防控》

薪酬項(xiàng)目設(shè)計(jì)培訓(xùn)【課程背景】中國(guó)裁判文書網(wǎng)上的數(shù)據(jù)顯示,近兩年,全國(guó)仲裁機(jī)構(gòu)處理的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量每年均超過(guò)50萬(wàn)件,其中,企業(yè)的敗訴率超過(guò)80%。隨著95后、00后成為用工主體,他們普遍文化水平高、

崔永瑋 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《四步找到好工作》

找到好工作培訓(xùn)【課程背景】各家招聘信息好像差不太多,如何探詢他們最想要什么?聽說(shuō)HR看簡(jiǎn)歷只有3秒鐘,簡(jiǎn)歷怎么寫能抓住TA的眼球?面對(duì)“老江湖”面試官,如何聽懂TA問(wèn)話背后的真

崔永瑋 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)—績(jī)效面談與員工輔導(dǎo)》

員工績(jī)效改進(jìn)與輔導(dǎo)培訓(xùn) 【課程背景】隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,績(jī)效過(guò)程管理和員工輔導(dǎo)已成為企業(yè)提升整體績(jī)效、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。各層管理者作為企業(yè)的中堅(jiān)力量,需要掌握有效的績(jī)效面談技巧和員

崔永瑋 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《低績(jī)效員工調(diào)崗與退出的實(shí)操技巧和風(fēng)險(xiǎn)防控》

員工調(diào)崗培訓(xùn)【課程背景】中國(guó)裁判文書網(wǎng)上的數(shù)據(jù)顯示,近兩年,全國(guó)仲裁機(jī)構(gòu)處理的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量每年均超過(guò)50萬(wàn)件,其中,企業(yè)的敗訴率超過(guò)80%。隨著95后、00后成為用工主體,他們普遍文化水平高、維權(quán)

崔永瑋 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《勞動(dòng)關(guān)系與企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范》

勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 【課程背景】中國(guó)裁判文書網(wǎng)上的數(shù)據(jù)顯示,近兩年,全國(guó)仲裁機(jī)構(gòu)處理的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量每年均超過(guò)50萬(wàn)件,其中,企業(yè)的敗訴率超過(guò)80%,怎么辦?隨著95后、00后成為用工主體,

崔永瑋 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《人事制度體系建立與用工風(fēng)險(xiǎn)防控》

人事制度建立培訓(xùn)【課程背景】中國(guó)裁判文書網(wǎng)上的數(shù)據(jù)顯示,近兩年,全國(guó)仲裁機(jī)構(gòu)處理的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量每年均超過(guò)50萬(wàn)件,其中,企業(yè)的敗訴率超過(guò)80%。隨著95后、00后成為用工主體,他們普遍文化水平高、

崔永瑋 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中小企業(yè)的人才引進(jìn)與試用期管理

人才引進(jìn)與試用期管理課程 【針對(duì)痛點(diǎn)】——沒(méi)有大廠光環(huán),中小企業(yè)如何招到想要的人才?——為什么面試時(shí)覺(jué)得很優(yōu)秀,一入職卻發(fā)現(xiàn)“看走

崔永瑋 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

三招做好試用期管理

試用期管理課程【針對(duì)痛點(diǎn)】——花大力氣招來(lái)的人,試用很滿意,可他卻要走了,怎么辦?——面試時(shí)說(shuō)得頭頭是道,入職后眼高手低,然而“請(qǐng)神容易送神

崔永瑋 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人才盤點(diǎn)與人才管理

人才盤點(diǎn)與人才管理課程【課程背景】每逢年中年底,企業(yè)都會(huì)進(jìn)行財(cái)務(wù)盤點(diǎn)、物資盤點(diǎn),一則為了回顧得失,二則通過(guò)盤點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)數(shù)字背后的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。而企業(yè)最重要的資源——人,企業(yè)

崔永瑋 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

讓企業(yè)管理合法合理合情 ——企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范

企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范課程培訓(xùn)【針對(duì)痛點(diǎn)】——中國(guó)裁判文書網(wǎng)上的數(shù)據(jù)顯示,近兩年,全國(guó)仲裁機(jī)構(gòu)處理的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量每年均超過(guò)50萬(wàn)件,其中,企業(yè)的敗訴率超過(guò)80%,怎么辦?&mda

崔永瑋 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《如何運(yùn)用薪晉考系統(tǒng)化建設(shè)激發(fā)員工新動(dòng)能》

薪晉考系統(tǒng)化課程 【課程目的】本課程旨在幫助企業(yè)管理者理解如何運(yùn)用薪酬、晉升和考核等管理辦法,建立系統(tǒng)化的員工激勵(lì)體系,以此提升管理技能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)效能,完成組織目標(biāo)。 【課程收益】

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