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晏貴年

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晏貴年課程

《黨員干部在新時(shí)代的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)》

責(zé)任與擔(dān)當(dāng)課程【課程背景】*總書記曾多次強(qiáng)調(diào)黨員領(lǐng)導(dǎo)部要講擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)是黨員領(lǐng)導(dǎo)部必備的基本素質(zhì)和精神狀態(tài),有多擔(dān)當(dāng)才能多事業(yè),盡多責(zé)任才會有多成就。中國特社會主義進(jìn)了新時(shí)代,作為新時(shí)代

晏貴年 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》 五項(xiàng)修煉

學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建培訓(xùn)【課程背景】20世紀(jì)90年代以來,美國通用電氣公司、摩托羅拉公司、英特爾公司等在美國排名前25位的企業(yè)中,90%以上都采用了學(xué)習(xí)型組織。美國《財(cái)富》雜志指出:“未來最成功

晏貴年 2天 培訓(xùn)時(shí)長

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、打造企業(yè)核心競爭力

培訓(xùn)企業(yè)核心競爭力 【課程背景】20世紀(jì)90年代以來,美國通用電氣公司、摩托羅拉公司、英特爾公司等在美國排名前25位的企業(yè)中,90%以上都采用了學(xué)習(xí)型組織。美國《財(cái)富》雜志指出:&ldquo

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管理者的八項(xiàng)修煉:讓你無所不能的管理技能

管理者的八項(xiàng)修煉

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《跨部門溝通與高效協(xié)作》課程培訓(xùn)

如何高效跨部門溝通課程 【課程背景】組織中70%以上的問題是由于溝通不暢所造成的!高效通暢的溝通有助于企業(yè)各部門工作的有效銜接,減少不必要的時(shí)間拖延與資源浪費(fèi),*限度地提高工作效率。實(shí)踐證明

晏貴年 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《沖突管理與高情商溝通》

課程高情商溝通 【課程背景】為什么我們常常會好心辦壞事,而造成團(tuán)隊(duì)成員間有沖突隔閡?為什么會產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)不理解、領(lǐng)導(dǎo)不支持、同事不配合的情況呢?為什么一項(xiàng)工作執(zhí)行不到位,反而找不到問題的根源及解

晏貴年 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《高情商溝通》課程

高情商溝通課

晏貴年 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《職業(yè)生涯規(guī)劃與員工指導(dǎo)》

員工職業(yè)生涯規(guī)劃的課程 【培訓(xùn)背景】職業(yè)生涯中最根本的問題:“我到底想干什么?我到底能干什么?我到底為什么干?”這是很多職業(yè)人士所困惑的問題。而對于企業(yè),最不愿意看到

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