財(cái)富管理新趨勢培訓(xùn) 課程背景:當(dāng)前,全球政治經(jīng)濟(jì)格局處于不斷變化與調(diào)整之中。國際局勢復(fù)雜多變,貿(mào)易摩擦、地緣政治等因素對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定影響。在國內(nèi),經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型
理財(cái)計(jì)劃培訓(xùn)課程背景:2023年12月*政治局會(huì)議召開,分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,部署2024年經(jīng)濟(jì)工作。核心觀點(diǎn):“明年要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破””的會(huì)議,
健康險(xiǎn)產(chǎn)品培訓(xùn)課程背景:疫情的不斷反復(fù)使得居民對控制醫(yī)療費(fèi)用支出和健康風(fēng)險(xiǎn)的意識越來越強(qiáng),健康險(xiǎn)越來越被人們所重視。根據(jù)銀保監(jiān)會(huì)的數(shù)據(jù),過去五年中我國健康險(xiǎn)保費(fèi)復(fù)合增速28%,由此足以見得近年來健康險(xiǎn)
內(nèi)勤干部培訓(xùn)課程背景:目前團(tuán)隊(duì)面談存在以下問題:1、每次懇談的話都千篇一律,懇談時(shí)間都比較短,沒有引起主管的共鳴,不能打動(dòng)對方2、對懇談?wù)J識不到位,不愿做懇談,只是填表、拍照,敷衍應(yīng)付,純屬浪費(fèi)時(shí)間3
家庭資產(chǎn)配置培訓(xùn)課程背景:伴隨中國中產(chǎn)家庭的強(qiáng)勢崛起,其在創(chuàng)富、守富以及傳富方面的需求快速增長,而目前資產(chǎn)管理和財(cái)富管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有產(chǎn)品體系可能難以完全滿足中產(chǎn)家庭日漸多元化的資產(chǎn)配置需求,財(cái)富管理行業(yè)面
理財(cái)規(guī)劃師的培訓(xùn)課程背景2022年官方報(bào)告顯示,財(cái)富管理在過去的幾年發(fā)展迅猛。不過金融理財(cái)在未來的發(fā)展上則是困難重重,高收益產(chǎn)品的缺乏、低收益產(chǎn)品競爭力的走弱、以及互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊都使得傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)的
營業(yè)部經(jīng)理培訓(xùn)近年來,在國家大力支持下,保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展迅速,也涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的營業(yè)部經(jīng)理,但由于年齡不同、過去所從事的營業(yè)不同、閱歷不同等因素,導(dǎo)致營業(yè)部經(jīng)理在營業(yè)的過程中不夠?qū)I(yè)、不夠系統(tǒng),導(dǎo)致很多營業(yè)
輔導(dǎo)訓(xùn)練培訓(xùn)五大系統(tǒng)旨在幫助營業(yè)部經(jīng)理建立系統(tǒng)的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的、一致化的營業(yè)部運(yùn)作模式。致力于幫助營業(yè)部經(jīng)理通過系統(tǒng)化運(yùn)作來建立營業(yè)部長期的競爭優(yōu)勢,努力提升營業(yè)部的經(jīng)營績效。最終目的是要建立以營業(yè)
經(jīng)營績效管理培訓(xùn)五大系統(tǒng)旨在幫助營業(yè)部經(jīng)理建立系統(tǒng)的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的、一致化的營業(yè)部運(yùn)作模式。致力于幫助營業(yè)部經(jīng)理通過系統(tǒng)化運(yùn)作來建立營業(yè)部長期的競爭優(yōu)勢,努力提升營業(yè)部的經(jīng)營績效。最終目的是要建立以
新人訓(xùn)練培訓(xùn)五大系統(tǒng)旨在幫助營業(yè)部經(jīng)理建立系統(tǒng)的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的、一致化的營業(yè)部運(yùn)作模式。致力于幫助營業(yè)部經(jīng)理通過系統(tǒng)化運(yùn)作來建立營業(yè)部長期的競爭優(yōu)勢,努力提升營業(yè)部的經(jīng)營績效。最終目的是要建立以營業(yè)
日常管理經(jīng)營培訓(xùn)近年來,在國家大力支持下,保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展迅速,也涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的營業(yè)部經(jīng)理,但由于年齡不同、過去所從事的營業(yè)不同、閱歷不同等因素,導(dǎo)致營業(yè)部經(jīng)理在營業(yè)的過程中不夠?qū)I(yè)、不夠系統(tǒng),導(dǎo)致很多營
團(tuán)隊(duì)長管理培訓(xùn)課程背景:團(tuán)隊(duì)長做為公司核心崗位,對于公司發(fā)展非常重要,團(tuán)隊(duì)長對于自身的定位非常重要,位子定錯(cuò)了會(huì)引起很多問題和矛盾。每個(gè)人找到自己的位置,各層級管理者,普通員工都有自己清晰的定位和職責(zé)