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庫存管理需求預測培訓【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：-市場需求變化快，產(chǎn)品升級快，企業(yè)應對市場變化相對滯后；-企業(yè)庫存量大，庫存準確率低，拖累企業(yè)靈活迎合市場；-生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準交率低，
6S現(xiàn)場管理課程大綱 【課程背景】現(xiàn)場管理之痛：公司章制度流程等落不到地；基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；辦公現(xiàn)場頭緒多，梳理不清；管理系統(tǒng)不完善不健全，依賴于熟練的管理人才，對人才能力要求
全面質(zhì)量管理（TQM）培訓課程【課程背景】企業(yè)的管理之痛：-企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量遇到瓶頸很難再向上提高一個臺階；-基層質(zhì)量管理人員較多，但是產(chǎn)品質(zhì)量仍然不穩(wěn)定；-生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準交率低，庫存成本
企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量培訓 【課程背景】企業(yè)的管理之痛：企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量遇到瓶頸很難再向上提高一個臺階；基層質(zhì)量管理人員較多，但是產(chǎn)品質(zhì)量仍然不穩(wěn)定；生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準交率低，庫存成本高；計劃
零缺陷質(zhì)量管理培訓內(nèi)容 【課程背景】質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就沒有一切！未來企業(yè)之間最終的競爭是質(zhì)量的競爭，好的產(chǎn)品是拓展市場最好的渠道和口碑。但在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理中，卻經(jīng)常會由于
生產(chǎn)運營管理課程總結(jié) 【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：企業(yè)運營效率低，運營成本高，運營成本不可控；基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準交率低，庫存成本高；運營計劃外
生產(chǎn)運營課程【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：-企業(yè)運營效率低，運營成本高，運營成本不可控；-基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；-生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準交率低，庫存成本高；-運營計劃外支出多，利潤
企業(yè)成本控制課程大綱【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：-企業(yè)運營效率低，運營成本高，運營成本不可控；-基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；-生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準交率低，庫存成本高；-運營計劃外支出
倉儲與物流配送培訓【課程背景】倉儲物流管理的應對要點：-數(shù)字商業(yè)的發(fā)展要求倉儲管理更準確更靈活；-企業(yè)庫存量大，庫存準確率低影響配送及時準確；-倉儲種類繁雜，管理系統(tǒng)化差，庫存成本高；-組織，速度和規(guī)
精益供應鏈課程大綱【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：-執(zhí)行力差，公司戰(zhàn)略，規(guī)章制度流程等落不到地；-基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；-生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準交率低，庫存成本高；-計劃，交付和庫存
采購供應鏈管理培訓課程 【課程背景】供應鏈采購和供應商質(zhì)量控制很大程度上影響了自身的運營和發(fā)展，也是企業(yè)供應鏈上重要的一個環(huán)節(jié)。 【課程目標】本課程從供應商資源搜尋及風險評估、供應