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員工責(zé)任驅(qū)動(dòng)力課程課程背景企業(yè)管理中提及與責(zé)任相關(guān)的話題，如責(zé)任意識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)任等等，參加過(guò)工作的人都耳熟能詳。但如果具體說(shuō)一下責(zé)任是什么？可能答案會(huì)有很多種，到底什么是責(zé)任，而做到什么樣才算有
新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力提升課程課程背景如何達(dá)成目標(biāo)？體現(xiàn)高效的踐行力和決斷力？如何維系組織？體現(xiàn)優(yōu)秀的組織力和影響力？如何持續(xù)發(fā)展？體現(xiàn)卓越的教導(dǎo)力和創(chuàng)新力？如何既能圓滿完成高層的任務(wù)，同時(shí)又能管理好下屬？本課
電力系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程 【課程背景】1、針對(duì)國(guó)網(wǎng)供電公司催抄人員及工單處理人員不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能幫助其找出關(guān)鍵的問(wèn)題并集中思考、解決這些問(wèn)題。這套頗有價(jià)
現(xiàn)場(chǎng)隱患探查控治課程課程背景隱患之于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是隱藏在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的的定時(shí)炸彈，只要它不被消除，事故的發(fā)生就是遲早的事情。消除隱患，是企業(yè)最迫切的安全需求。但是，很多企業(yè)，盡管安全檢查時(shí)常有，隱患治理年
企業(yè)一線主管安全提升課程課程背景企業(yè)一線主管，承擔(dān)著企業(yè)安全戰(zhàn)略的落地，是直接面對(duì)一線生產(chǎn)人員的關(guān)鍵角色。一線主管的安全當(dāng)責(zé)力，決定著企業(yè)最前沿部隊(duì)的戰(zhàn)斗力，形象的比喻，就是前線指揮官。然而，很多企業(yè)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防治課程課程背景企業(yè)能否全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，能否有效落地安全生產(chǎn)責(zé)任制，直接關(guān)系到國(guó)家的安全發(fā)展、地方的長(zhǎng)治久安、人民群眾的安居樂(lè)業(yè)，其重要性、緊迫性無(wú)需贅言。人生須知負(fù)責(zé)任的苦處，才能
卓越班組安全建設(shè)課程課程背景班組是企業(yè)細(xì)胞，班組長(zhǎng)是企業(yè)最小的一號(hào)位，而班組管理是企業(yè)的靈魂。做好班組管理工作，如何在管理中不斷提高工作效率和水平，是首先應(yīng)該思考的問(wèn)題。因此，班組如何建設(shè)可持續(xù)型卓越
風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控核心技術(shù)課程課程背景事故發(fā)生的根本原因，是現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源發(fā)生了暴露。控制事故的核心，就是有效的識(shí)別出危險(xiǎn)源，根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源，針對(duì)性進(jìn)行管控，從而保證企業(yè)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。然后，很多企業(yè)
全員巔峰心態(tài)激勵(lì)課程【課程背景】2021年，春節(jié)后的企業(yè)必上的收心的一堂課，回顧2020年，一年都在緊張而又揪心的狀態(tài)下過(guò)著每一天，隨著疫情的全球蔓延，很多企業(yè)團(tuán)隊(duì)的心態(tài)開(kāi)始浮躁，員工的糾結(jié)、彷徨、加
職業(yè)素養(yǎng)鍛造課程【課程背景】外部經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，促使不確定性逐漸加劇，保持組織的鮮活和戰(zhàn)斗力成為各個(gè)企業(yè)共同關(guān)注的話題。眾多周知，員工的職業(yè)化程度和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的是決定組織戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。然而我們卻經(jīng)常被
職業(yè)化心態(tài)與情緒壓力管理課程 【課程背景】很多
團(tuán)隊(duì)建設(shè)凝聚力打造課程【課程背景】成功企業(yè)的事實(shí)證明，只有高效的團(tuán)隊(duì)才能使企業(yè)和部門持續(xù)發(fā)展，才能讓企業(yè)和部門真正地具備效率。所以任何組織要取得成功就必須打造一支高效的團(tuán)隊(duì)，并有效管理。企業(yè)要發(fā)展就必
團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙課程【課程對(duì)象】企業(yè)全員【課程大綱】第一講：優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊(duì)協(xié)作概念1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的兩個(gè)基本的事實(shí)1）大多數(shù)企業(yè)中，真正的團(tuán)隊(duì)協(xié)作仍然很難實(shí)現(xiàn)2）不能實(shí)現(xiàn)良好的的團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙2.1）第
時(shí)間管理四步落地課程【課程背景】時(shí)間是管理者最稀缺的資源。作為管理者，如何高效分配和利用時(shí)間？如何避免低水平的重復(fù)工作？如何有效聚焦關(guān)鍵目標(biāo)、整合資源？如何掌握主動(dòng)、減少壓力，實(shí)現(xiàn)高效時(shí)間管理？本課程
企業(yè)目標(biāo)管理課程培訓(xùn)【課程背景】只要涉及到管理，幾乎離不開(kāi)目標(biāo)管理，*：“并不是有了工作才有目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。”企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。因此管理
全員高效執(zhí)行力課程【課程背景】執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是生命力。如今，提高員工和企業(yè)整體的執(zhí)行力已經(jīng)成為所有管理者的共識(shí)，沒(méi)有執(zhí)行力，企業(yè)就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，就難以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下去。而對(duì)員工來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力也
企業(yè)數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)型課程 【課程背景】全球1000大企業(yè)中67％已將數(shù)字化轉(zhuǎn)型變成企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也正成為許多中國(guó)企業(yè)的核心戰(zhàn)略。數(shù)字化時(shí)代是一個(gè)全新的時(shí)代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)深刻而系
增員有道課程【課程背景】新冠疫情的影響下，全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)持續(xù)低迷，保險(xiǎn)市場(chǎng)也受到較大沖擊，雖然短期內(nèi)疫情對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的影響并不會(huì)完全消失，但全球保險(xiǎn)行業(yè)將迅速?gòu)男鹿谝咔橐l(fā)的衰退中復(fù)蘇，有望在2021年恢復(fù)