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楊帆

楊帆

楊帆課程

標(biāo)桿房企工程管理之PC體系的管理要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例

PC體系的管理課程【課程大綱】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點(diǎn)和難點(diǎn)。面對(duì)國(guó)家越來越高的裝配率要求,鋼結(jié)構(gòu)體系高昂的造價(jià),不易操作的裝配式設(shè)計(jì)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),不成熟的PC施工環(huán)節(jié),

楊帆 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

標(biāo)桿房企地下建筑沉降加固防滲漏節(jié)點(diǎn)構(gòu)造分析及實(shí)操案例

地下建筑節(jié)點(diǎn)課程 【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展,房屋質(zhì)量問題包括建筑滲水、空鼓、開裂、沉降塌陷等現(xiàn)象日益突出,這已經(jīng)成為建筑業(yè)堂而皇之的“質(zhì)量通病”。經(jīng)調(diào)查研究,住

楊帆 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

標(biāo)桿房企安全管理的管控要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例

標(biāo)桿房企安全管理課程【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,工程安全管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點(diǎn)和難點(diǎn)。建筑行業(yè)是一個(gè)高危險(xiǎn)性的行業(yè),隨著近幾年建筑物的增多,安全事故也頻繁發(fā)生。在生產(chǎn)過程中大多傷亡事故都存

楊帆 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

標(biāo)桿房企招采成本供方管控的管理要點(diǎn)及談判實(shí)戰(zhàn)案例

成本供方管控管理要點(diǎn)課程【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點(diǎn)和難點(diǎn)。面對(duì)錯(cuò)誤百出的工程圖紙,嚴(yán)苛的成本控制,不聽話的供應(yīng)商,緊張的建造周期、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求、變態(tài)的客戶投

楊帆 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

標(biāo)桿房企工程精益管理的管控要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例

房企工程精益管理課程 【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,很多企業(yè)都有自己成套的管理制度標(biāo)準(zhǔn),但是在實(shí)施階段總是無法執(zhí)行到位;一方面公司在發(fā)展,業(yè)務(wù)在提升,一方面項(xiàng)目永遠(yuǎn)缺編,總在招新人,而且總

楊帆 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工程總承包工程管理之道與項(xiàng)目管理的管控要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例

工程總承包工程管理課程【課程背景】在當(dāng)前建筑施工行業(yè)中,很多建筑施工工程管理人員不知道應(yīng)如何當(dāng)好總承包方,面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)錯(cuò)誤百出的工程圖紙,嚴(yán)苛的成本控制,不聽話的供應(yīng)商,緊張的建造周期、頻繁的變更、不停的

楊帆 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

標(biāo)桿房企工程管理之道與工程策劃管理的管控要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例

工程策劃管理的管控要點(diǎn)課程【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,很多房企工程管理人員不知道應(yīng)如何做好項(xiàng)目工程管理,缺乏工程策劃管理能力,純憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)管項(xiàng)目。每次項(xiàng)目管理過程都像坐過山車前松后緊,開始的時(shí)候一

楊帆 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

標(biāo)桿房企工程管理客戶滿意度提升管理要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例

客戶滿意度提升管理課程【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,很多房企工程管理人員不知道應(yīng)如何面對(duì)項(xiàng)目竣工交付節(jié)點(diǎn),每次項(xiàng)目管理過程都像坐過山車前松后緊,開始的時(shí)候一臉懵圈不知所措,一到了交付就手忙腳亂。面對(duì)

楊帆 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

裝飾裝修施工工藝管控要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例

裝飾裝修施工管控要點(diǎn)課程 課程收益1、深刻理解并體會(huì)工程管理各專業(yè)工程工藝工法和質(zhì)量控制2、提高員工工程工藝基本操作管理意識(shí)3、強(qiáng)化員工工程流程和標(biāo)準(zhǔn)化的理念4、夯實(shí)員工管理基礎(chǔ)5、學(xué)習(xí)吸收

楊帆 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

主體結(jié)構(gòu)施工工藝管控要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例

主體結(jié)構(gòu)施工管控課程 課程收益1、深刻理解并體會(huì)工程管理各專業(yè)工程工藝工法和質(zhì)量控制2、提高員工工程工藝基本操作管理意識(shí)3、強(qiáng)化員工工程流程和標(biāo)準(zhǔn)化的理念4、夯實(shí)員工管理基礎(chǔ)5、學(xué)習(xí)吸收標(biāo)桿

楊帆 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

防水工程施工工藝管控要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例

防水工程管控要點(diǎn)課程 課程收益1、深刻理解并體會(huì)工程管理各專業(yè)工程工藝工法和質(zhì)量控制2、提高員工工程工藝基本操作管理意識(shí)3、強(qiáng)化員工工程流程和標(biāo)準(zhǔn)化的理念4、夯實(shí)員工管理基礎(chǔ)5、學(xué)習(xí)吸收標(biāo)桿

楊帆 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

地基基礎(chǔ)施工工藝管控要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例

施工工藝管控要點(diǎn)課程 課程收益1、深刻理解并體會(huì)工程管理各專業(yè)工程工藝工法和質(zhì)量控制2、提高員工工程工藝基本操作管理意識(shí)3、強(qiáng)化員工工程流程和標(biāo)準(zhǔn)化的理念4、夯實(shí)員工管理基礎(chǔ)5、學(xué)習(xí)吸收標(biāo)桿

楊帆 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效快速施工管理要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例

快速施工管理要點(diǎn)課程【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,標(biāo)桿房企在推行工程穿插提效快速施工,但很多房企工程管理人員并不知道標(biāo)桿房企為何要推行穿插施工,總認(rèn)為穿插施工是為了高周轉(zhuǎn),錯(cuò)誤的理解了穿插施工的真正

楊帆 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

標(biāo)桿房企工程管理之穿插施工管理要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例

穿插施工管理要點(diǎn)課程【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,標(biāo)桿房企在推行工程穿插提效快速施工,但很多房企工程管理人員并不知道標(biāo)桿房企為何要推行穿插施工,總認(rèn)為穿插施工是為了高周轉(zhuǎn),錯(cuò)誤的理解了穿插施工的真正

楊帆 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

標(biāo)桿房企工程標(biāo)準(zhǔn)化和協(xié)同管理的管控要點(diǎn)和實(shí)戰(zhàn)案例

房企工程標(biāo)準(zhǔn)化課程 【課程背景】在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中,工程管理專業(yè)作為產(chǎn)品品質(zhì)的最終呈現(xiàn)者,歷來是被集火詬病的專業(yè),但是也就是這所謂的“背鍋俠”,卻面對(duì)著現(xiàn)場(chǎng)施工條件不

楊帆 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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