已加入本站688天 , 點(diǎn)擊量：29191 次
學(xué)習(xí)變革管理課程世界第一CEO杰克?韋爾奇先生曾經(jīng)說過：“我每天都面臨變革”。世界權(quán)威管理專家*?*曾經(jīng)呼吁：企業(yè)未來的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將更多地來自流程和組織能力提升，企業(yè)需投入更
學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略管理課程
華為項(xiàng)目管理的課程課程背景：你們公司在產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理過程中是否也面臨如下十大挑戰(zhàn)？挑戰(zhàn)一：需求不清：前期對(duì)客戶需求未把握，通過上市效果檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)高！挑戰(zhàn)二：進(jìn)度延遲：雖然項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)拼命工作，但項(xiàng)目
華為戰(zhàn)略管理的課程課程目標(biāo)：價(jià)值一：學(xué)習(xí)如何“做正確的事”（戰(zhàn)略）；價(jià)值二：學(xué)習(xí)如何“把事做正確”（執(zhí)行）；價(jià)值三：掌握從戰(zhàn)略到執(zhí)行的閉環(huán)體系和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
華為績(jī)效管理的課程課程目標(biāo)：價(jià)值一：掌握華為激發(fā)組織活力的底層邏輯和“力出一孔、利出一孔”的精髓所在；價(jià)值二：高管團(tuán)隊(duì)共識(shí)價(jià)值創(chuàng)造、評(píng)價(jià)與分配的理念，統(tǒng)一思想和語言，牽引隊(duì)伍朝