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何麟

何麟

何麟課程

從“偶然”到“必然”——解密華為項(xiàng)目管理之道

華為項(xiàng)目管理的課程課程背景:你們公司在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理過(guò)程中是否也面臨如下十大挑戰(zhàn)?挑戰(zhàn)一:需求不清:前期對(duì)客戶(hù)需求未把握,通過(guò)上市效果檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)高!挑戰(zhàn)二:進(jìn)度延遲:雖然項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)拼命工作,但項(xiàng)目

何麟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從“延安”到“北京”——解密華為成長(zhǎng)之道

華為成長(zhǎng)的課程課程目標(biāo):價(jià)值一:系統(tǒng)了解一個(gè)真實(shí)的華為 價(jià)值二:升級(jí)管理認(rèn)知和實(shí)戰(zhàn)方法 價(jià)值三:一站式解決企業(yè)變革難題 價(jià)值四:場(chǎng)景式體驗(yàn)華為企業(yè)文化 價(jià)值五:

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構(gòu)建良將如潮的干部管理機(jī)制——解密華為干部管理之道

干部管理機(jī)制課程課程目標(biāo):價(jià)值一:共識(shí)高管心中的“干部問(wèn)題”與“解決方案”; 價(jià)值二:輸出公司干部管理機(jī)制的1.0版本; 價(jià)值三:掌

何麟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從戰(zhàn)略到執(zhí)行,讓每一個(gè)業(yè)務(wù)單元都成為有效增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)——解密華為戰(zhàn)略管理之道

華為戰(zhàn)略管理的課程課程目標(biāo):價(jià)值一:學(xué)習(xí)如何“做正確的事”(戰(zhàn)略);價(jià)值二:學(xué)習(xí)如何“把事做正確”(執(zhí)行);價(jià)值三:掌握從戰(zhàn)略到執(zhí)行的閉環(huán)體系和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

何麟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

上下同欲、力出一孔——解密華為績(jī)效管理之道

華為績(jī)效管理的課程課程目標(biāo):價(jià)值一:掌握華為激發(fā)組織活力的底層邏輯和“力出一孔、利出一孔”的精髓所在;價(jià)值二:高管團(tuán)隊(duì)共識(shí)價(jià)值創(chuàng)造、評(píng)價(jià)與分配的理念,統(tǒng)一思想和語(yǔ)言,牽引隊(duì)伍朝

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