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企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷破局 課程大綱第一講：應(yīng)對(duì)疫情的正確市場(chǎng)態(tài)度一、如何看待疫情？1、盤點(diǎn)曾經(jīng)發(fā)生的疫情事件2、從歷次疫情事件看市場(chǎng)機(jī)會(huì)案例：2003年非典事件成長(zhǎng)了哪些企業(yè)？二、應(yīng)對(duì)疫情應(yīng)秉持的市
傳統(tǒng)營(yíng)銷堅(jiān)守 課程大綱第一部分：新形勢(shì)下的傳統(tǒng)營(yíng)銷發(fā)展分析及所受新營(yíng)銷沖擊一、熱眼看中國(guó)：全球經(jīng)濟(jì)下行及疫情下的市場(chǎng)挑戰(zhàn)與商機(jī)1、全球經(jīng)濟(jì)一體化，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化2、全球經(jīng)濟(jì)下行對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的影
產(chǎn)品營(yíng)銷企劃技能提升 課程大綱引子：從一組數(shù)據(jù)看企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青之道有何啟發(fā)？第一部分：產(chǎn)品營(yíng)銷企劃思維與新產(chǎn)品上市一、產(chǎn)品營(yíng)銷企劃必備思維1、拆墻：《你需要一把剪刀》2、跨界：產(chǎn)品創(chuàng)新，這些你
營(yíng)銷組織體系設(shè)計(jì)及團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)考核
企業(yè)品牌定位策略與運(yùn)營(yíng)課程大綱引子：從一組數(shù)據(jù)，看企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展之道有何啟示？一、企業(yè)應(yīng)該具備的品牌意識(shí)1、什么是品牌？2、為什么要經(jīng)營(yíng)品牌？3、品牌的溢價(jià)性與長(zhǎng)久性案例：LV二、企業(yè)為什么要進(jìn)行品牌定
品牌產(chǎn)品定位與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定課程大綱第一部分：構(gòu)建差異化的藍(lán)海戰(zhàn)略——品牌及產(chǎn)品定位一、企業(yè)為什么要進(jìn)行品牌及產(chǎn)品定位？1、品牌定位與產(chǎn)品的一致性2、品牌定位與價(jià)格的一致性3、品
品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理課程大綱第一部分：品牌規(guī)劃與管理一、品牌的概念1、什么是品牌？ 2、品牌的價(jià)值3、品牌的內(nèi)涵二、品牌的特征1、品牌是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)2、品牌具有一定的個(gè)性3、品牌具有排它
管理者角色確立 課程大綱第一部分：贏在策略——企業(yè)經(jīng)營(yíng)及營(yíng)銷策略規(guī)劃第一講：管理者的角色確立與強(qiáng)化一、從管理到領(lǐng)導(dǎo)1、管理是什么？2、領(lǐng)導(dǎo)是什么？3、二者有何區(qū)別？制
經(jīng)銷商 培訓(xùn)課程
經(jīng)銷商如何選人、用人、留人
市場(chǎng)拓展及業(yè)績(jī)提升培訓(xùn)課程大綱：破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子：新版龜兔賽跑的故事有何啟示？第一部分：市場(chǎng)拓展及業(yè)績(jī)提升的途徑與方法一、市場(chǎng)拓展及
消費(fèi)者需求研究 【培訓(xùn)目標(biāo)】了解研究顧客消費(fèi)心理的重要性明晰消費(fèi)心理與消費(fèi)行為的關(guān)系明確消費(fèi)者的需求層次了解影響消費(fèi)者購(gòu)買的各種因素準(zhǔn)確產(chǎn)品與市場(chǎng)定位，更好滿足顧客群體需求 【培訓(xùn)
銷售市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析 課程背景：在運(yùn)作與管理市場(chǎng)當(dāng)中，我們也許會(huì)碰到以下困擾：1、面對(duì)一堆數(shù)據(jù)，手足無措，不會(huì)分析，無法推演與推論，管理難以再上一層樓。2、憑著感覺做市場(chǎng)，由于缺乏對(duì)銷售數(shù)據(jù)的分
新產(chǎn)品設(shè)計(jì)及上市策略培訓(xùn)
經(jīng)銷商管理技能提升課程大綱一、認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商1、什么是經(jīng)銷商？2、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商？3、經(jīng)銷商的三種角色定位4、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У慕?jīng)銷商？5、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商？討論：白酒經(jīng)銷商存在哪些問題？
經(jīng)銷商盈利新模式打造 課程背景后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代，市場(chǎng)壓力將進(jìn)一步加大，廠商協(xié)同，不離不棄，將是順利發(fā)展、謀取共贏的有力保障。為配合企業(yè)經(jīng)銷商會(huì)議，特設(shè)置以下培訓(xùn)內(nèi)容。旨在通過培訓(xùn)，拓展經(jīng)銷商思
經(jīng)銷商成長(zhǎng)之路培訓(xùn)
高績(jī)效狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)